В момента игрите са на интересно място. Едва сега жанровете се променят, разработчиците се сливат чрез масови изкупувания и се обслужват много по-широка гама от вкусове от всякога, но ние също сме в средата на революция в начина, по който консумираме игри. И по отношение на това как ги играем, и как ги купуваме. Дните на шофиране до обикновен магазин, за да купите чисто нова игра в определен ден за определена цена и пренасяне на тази физическа версия на играта вкъщи на вашата конзола, за да я играете, не са напълно на техните изход все още, но те със сигурност получават своята печалба с няколко други начина да го направят, които не само намаляват разходите за всички участващи, но и са очевидно по-удобни за всички. Вярно е, че изтегляме игри в продължение на много години, особено в компютърното пространство, и сега се чувстваме все по-удобни с идеята да ги предаваме поточно, без изобщо да изтегляме нито един мегабайт информация на нашия локален хардуер.
Това, разбира се, логично ни премества в нова граница на никога да не притежаваме игри, а просто да се абонираме за услуги, които предоставят достъп до тези игри толкова дълго, колкото искаме. Моделът на Netflix се прилага към видеоигри в няколко различни капацитета в няколко различни платформи и повечето от тези експерименти в крайна сметка са успешни в една или друга степен, но може би никой от тях не е постигнал толкова моментален успех и продължете с тяхната клиентска база като пропуск за игра на Microsoft.
Въпреки че със сигурност не е перфектен и можете абсолютно да подберете няколко неща за него тук и там, не може да се отрече, че този невероятно рентабилен начин за достъп до голяма библиотека от игри, без изобщо да се налага да купувате отделни заглавия или да вземате ценни пространството на рафтовете чрез притежаване на физически копия превзе пазара на игри с буря и принуждава други компании като Sony да се върнат към чертожната дъска и да преоценят как правят нещата. Идеята игрите да бъдат луксозно хоби, достъпно само за тези, които могат да си позволят да излязат и да купуват игри за $60 или $70 всеки път, когато нещо излезе, става все по-стара с всеки изминал ден, като Game Pass продължава да расте със скокове и граници на всяко тримесечие. Microsoft абсолютно го убива с Game Pass.
Благодарение на масовото изкупуване на Bethesda от Microsoft, можете да играете точно сега Wolfenstein 2, The Evil Within 2, и Fallout 4 на Game Pass, на върха на Smorgasbord на други игри, които са били налични от известно време. Но на всичкото отгоре ще видим и много от най-очакваните игри за тази и следващата година, налични в първия ден като Изкачването, Back 4 Blood, Halo Infinite, намлява Psychoneuts 2 само да назовем няколко. Тъй като Game Pass струва по-малко от половината от цената на повечето от началните цени на игрите му, е безсмислено, ако се интересувате да играете нови модерни издания, без да натоварвате портфейла си, което може да доведе до покупката им в първия ден, и с Най-близкият конкурент на Microsoft в момента всъщност няма еквивалент на ябълки и ябълки, той дава на Microsoft известна свобода да върви на пазара, докато Sony и Nintendo се борят да включат как това ще им се отрази в своите стратегии занапред.
Това не означава, че Game Pass е напълно неоспорим или че няма собствени недостатъци. Вярно е, че PlayStation има две различни услуги, които предоставят значимо предизвикателство за Game Pass по много начини. Като начало PlayStation plus вероятно е много по-изгоден за Sony, отколкото Game Pass за Microsoft, като се има предвид, че те плащат на издателите на своите игри само за един месец наличност, като същевременно имат близо 50 милиона индивидуални абонати, което е около двойно повече от сумата абонати на Game Pass.
Хората, които имат PS+ от няколко години, също имат много повече игри в своята библиотека, отколкото абонатите на Game Pass, ако приемем, че са поискали всички игри, които са били предоставени. Така че PS Plus има предимство пред Game Pass по отношение на стойността и дълголетието, ако се гледа през този обектив. Също така е вярно, че PlayStation Now е повече или по-малко структурирана по същия начин като Game Pass и лесно би могла да бъде използвана по много по-конкурентен начин, ако Sony трябваше да намали цената за него и да вложи повече ресурси за изглаждане на стрийминг частта от него. Всичко това казано, нито Nintendo, нито Steam изглеждат много заинтересовани да се конкурират директно с Game Pass, така че засега нещата наистина се спускат между Sony и Microsoft, което е добра новина за Microsoft, тъй като те очевидно имат вятъра в гърба този въпрос.
Освен това, според много сметки е трудно да се направи забележима черта от Game Pass на Microsoft, какъвто съществува в момента, и ясна печалба за Microsoft. Сумата пари, която отива за придобиване на правата за тези игри, особено когато се комбинира с сумата пари, която струва за придобиване на огромни компании като Bethesda, очевидно е повече от сумата пари, която картата за игра в момента носи. Това каза, тъй като Microsoft е една от най-големите компании в света като начало, която има толкова много движещи се части със собствени взаимоотношения цена/полза помежду си, е трудно да се каже дали печелившостта сам по себе си е дори важно за Game Pass – особено в този ранен етап от живота му.
Ако има компания в областта на игрите, която разбира важността на първоначалната инвестиция, забавеното удовлетворение и цената на привличането на клиенти – това е Microsoft. Те не успяха да бъдат една от най-успешните компании в света за всички времена, като почиват на лаврите си. Те придобиват хора, идеи и други компании с всякакви форми и размери от дълго време и това до голяма степен им се е получило в дългосрочен план, така че логиката със сигурност би посочила, че Microsoft е по-фокусирана върху дълга игра с Game Pass повече от краткосрочна доходност. Ако Game Pass може да продължи да служи като извинение за геймърите да получат Xbox през PlayStation и по този начин да продължат да разширяват своята клиентска база, което неизбежно ще доведе до повече печалба за Microsoft в други области, кой ще каже дали първоначалните слаби маржове на печалба ( или дори случайната загуба) дори има значение? Може би изобщо не го правят, особено ако привидно безкрайно дълбоките джобове на Microsoft могат да им помогнат да преодолеят шока от огромните инвестиции в началото, който Sony до голяма степен не е в състояние да направи.
Без значение как го нарязвате, Microsoft прави вълни в правилната посока с Game Pass и няколко други решения, които взимат напоследък с марката си Xbox. Със сигурност Game Pass все още има нужда от работа. Със сигурност може да има повече игри и по-голямо разнообразие от тях, но засега, като се вземат предвид всички неща, изглежда, че е точно това, което лекарят е поръчал, тъй като те продължават да реабилитират имиджа си от последното поколение и прерастват в много по-доминираща сила в множество територии, които изглеждат много повече като през ерата на Xbox 360, отколкото всичко друго.
Забележка: Мненията, изразени в тази статия, са на автора и не представляват непременно възгледите на GamingBolt като организация и не трябва да се приписват на тях.
