I rapporti di vendita più recenti da u Giappone pintanu un ritrattu assai chjaru è interessante - i top 30 charts di vendita di software per a settimana sò tutti solu per Nintendo. Ùn ci hè micca un solu ghjocu PlayStation in cima 30. È mentre ch'ellu ùn hè micca dettu, si deve ripetiri - u top 30 hè tuttu Nintendo, mentre esse unu sistema, chì hè ovviamente u Switch. Un sistema hà una dominazione tutale è assoluta nantu à a vendita di software in un mercatu maiò. Questu ùn hè mai accadutu literalmente da l'apogeu di u NES (l'Ordinatore di Famiglia, o Famicom, in Giappone), è dipinge un ritrattu piuttostu sordidu per u statu di e prospettive di Sony in Giappone in avanti.
Questu hè onestamente chocante, perchè ancu s'è Nintendo hà tradizionalmente fattu assai bè in Giappone, Sony hà sempre tenutu a parte di u leone di a vendita di software in u paese. U PS1 è PS2 eranu mostri assoluti, a PSP era induve a maiò parte di i ghjoculi giapponesi migraru ancu quandu l'industria hà luttatu cù a transizione à HD; u PS3 hà eventualmente riesciutu à riunisce a maiò parte di l'industria giapponese daretu à questu, cù a PS3, PSP è PS Vita chì formanu un ecosistema cumminatu chì hà vistu un mori di l'editori giapponesi cuntinueghjanu a priorità è enfatizà i sistemi PlayStation per i so prughjetti. Una volta chì u PS4 hè ghjuntu in scena, hà pigliatu un pocu di tempu per andà, ma ancu mentre truvava u so pede, u PS3 è PS Vita manteneu u forte, è eventualmente, u PS4 è Vita cuntinueghjanu quellu ecosistema più.
U prublema hè chì PlayStation ùn riceve micca supportu di terze parti giapponesi per via di qualsiasi sforzu particulari da Sony, o qualità inherente à e plataforme PlayStation. Avia u supportu di terzu partitu perchè ùn ci era literalmente micca altre piattaforme per quelli ghjochi per andà. E cunsole Xbox ùn sò micca un fattore in Giappone - sò fora di contu per questu (ancu se Xbox hà guadagnatu un bonu terrenu cù e console di Serie in a terra di u sole nascente l'ultimi mesi, sorprendentemente abbastanza). Dunque hè sempre ghjuntu à PlayStation o Nintendo.
Quì, a risposta era sempre ovvia - iè, u Wii avia vindutu più, ma u publicu chì avia cultivatu ùn era micca particularmente interessatu à cumprà RPG, ghjochi d'avventura d'azzione, o rumanzi visuali - i tipi di ghjoculi chì i sviluppatori giapponesi prosperanu à fà. Iè, u DS hà avutu un successu massiu, è u so publicu fattu vulete cumprà quasi ogni ghjocu chì pudete mette nantu à ellu - ma era estremamente debule in termini di hardware, vale à dì assai ghjochi puderia micca vene à lu ancu s'è i sviluppatori vulianu. A PS3 è a PSP sò diventate e piattaforme per andà in modu predeterminatu, essenzialmente.
U 3DS hè statu un tentativu chjaru di corteggiare l'audienza di PSP, è in realtà hà fattu incursioni quì, ma a Vita hà permessu un traspurtamentu faciule trà ellu, a PSP, a PS3 è a PS4, chì cum'è un ecosistema cumminatu era sempre luntanu. più preziosa (è più faciule da entre in) chè u 3DS su misura è singulari puderia gestisce. Allora, malgradu u successu mostruoso di 3DS in Giappone, è u fallimentu relativo di a Vita, a maiò parte di u sustegnu di terzu in u paese. ancora, andò in PlayStation. U Wii U era un misfire abismalu, vale à dì chì ùn era mai in contu, à turnà facendu u PS4 u sistema predeterminatu per andà.
Essenzialmente, allora, ciò chì Nintendo avia bisognu di fà era di esce cun un dispositivu chì era abbastanza capace per accoglie ghjochi chì i sviluppatori giapponesi piace à fà, hà cultivatu un publicu chì li piaceva cumprà i tipi di ghjoculi chì i sviluppatori giapponesi piacevanu fà, era faciule da sviluppà è publicà ghjochi per, e chì avia una grande basa di installazione. Finu à u Switch, unu o l'altru di sti fattori hè sempre mancatu, chì avia solu rinfurzatu a pusizione di Sony cum'è u locu di facto, predeterminatu per andà per i sviluppatori giapponesi. Ma questu hè a cosa, se u vostru successu hè custruitu micca fora di i vostri meriti o di qualcosa chì avete fattu, ma piuttostu, i misfires consistenti di a cumpetizione, allora eventualmente perderete u primu postu. A menu chì ùn fate sforzi attivi per solidificà a vostra pusizioni, è solu confiate in a cumpetizione bumbling, hè sarà torna à muzzicà ti.
Sony ùn hà micca solu micca hà fattu i sforzi adattati per cultivà u mercatu giapponese, ma hà fattu, in fattu, tuttu ciò chì era in u so putere per alienà è diminuite. Da chjude u so studio di sviluppu locale in-house in Giappone à impone un cuntenutu arbitrariu è restrizioni amministrative à i ghjoculi è i creatori di ghjoculi giapponesi, à simpricimenti arroganti à scaccià u so pesu intornu, cù cose triviali cum'è a so inversione di e funzioni di u buttone X è O in a PlayStation UI. è a mancanza di supportu allargata à i sviluppatori lucali, Sony hà brusgiatu ponti cù assai sviluppatori è editori giapponesi dapoi un pezzu.
Dunque, trà l'abbandunamentu consistente di Sony di u Giappone, è Nintendo infini esce un sistema chì verifica tutte e caselle, chì hè accadutu? Avemu finitu cù una situazione induve un sistema PlayStation ùn hè più u predeterminatu, induve almenu assai di u supportu giapponesi chì cumandava cum'è de facto esclusivu (perchè, di novu, induve andavanu quelli ghjochi?) menu multipiattaforma (cum'è cù franchises esclusive PlayStation di longa durata cum'è France), o assolutamente esclusiva (cum'è cù Disgaea). Avemu finitu in un puntu induve i ghjochi giapponesi vendenu più nantu à Switch - micca solu in Giappone, ma in u mondu avà.
Nisuna di questu hè veramente nova infurmazione - ma si ligata à un puntu più largu nantu à e strategie cuntrastanti di Nintendo è Sony, è cumu sò indicativi di e direzioni più larghe chì e duie cumpagnie anu sceltu di piglià per i so rispettivi marchi. Sony hà decisu di andà in tuttu in u high end, u prestigiu assuciatu cù u prossimu blockbuster big budget release. Quessi sò i ghjochi chì Sony sceglie di mette in risaltu è associà cù - chì ùn hè micca per dì chì a tarifa più chjuca ùn hè micca permessa in PlayStation, di sicuru, hè, ma Sony ùn importa veramente nunda di questu. Hè per quessa chì i ghjoculi indie anu ancu patitu un destinu simili à i ghjochi giapponesi nantu à PlayStation - sò soprattuttu marginali, perchè Sony vole tutti l'ochji nantu à u prossimu grande blockbuster, sia u so propiu, sia da i so cumpagni.
È per esse ghjustu à Sony, quelli partenarii forsi bè sia indie o giapponese ancu. Sony ùn mette in risaltu ghjochi Japanese - cum'è Fantasy Final. sony ùn evidenzia i ghjochi indie - cum'è Kena: Ponte di Spiriti. Ma tutti quelli ghjochi sò curati cù cura è selezziunati "blockbusters" di alta gamma, ancu in i so nicchi, è cusì ricevenu l'appruvazioni di Sony. Invece, 13 Sentinelli: Aegis Rim pò esse un ghjocu premiatu, acclamati da a critica, chì hè esclusivu PS4 (nè ancu in PC!), è Sony ùn ne ricunnosce mancu in a so propria pagina di a tenda.
Questu hè u reversu di a strategia di Nintendo. Nintendo hà abbracciatu u mid-tier di u mercatu, quellu segmentu di u mercatu chì a transizione à HD hà quasi uccisu finu à chì u Switch li hà datu un ecosistema prusperu per sussiste. nunda ma ghjochi indie ogni pochi mesi. Hè per quessa chì i ghjochi giapponesi di livellu bassu à mediu cum'è No More Heroes III or Fabbrica di Rune 5 esse mostratu in e so presentazioni cusì spessu. Nintendo hà zero difficultà per mette in risaltu u high end, di sicuru - quandu hà ghjochi high-end chì venenu à u so sistema, li spinge per tuttu ciò chì valenu. Ma per Nintendo, ùn ci hè micca distinzione o differenza trà un ghjocu high-end o un mid-tier one, è sempre chì hè un ghjocu attraente, serà cummercializatu da a cumpagnia.
Ciò chì hà purtatu, à u turnu, sò dui mercati di software è ecosistemi assai diffirenti in PlayStation è Nintendo. Divertimentu abbastanza, ognunu pare chì imbibing ciò chì l'altru era in u passatu. In u passatu, PlayStation era a piattaforma chì hà demucratizatu u sviluppu di u ghjocu, è hà evidenziatu è spintu tuttu. Hè per quessa chì tanti di questi una volta picculi sviluppatori è franchises, cum'è feet, hè cresciutu nantu à e plataforme PlayStation per cumincià. Nintendo era cunnisciuta per mette in risaltu una strategia di "software premium", induve i successi curati cù cura, i so propiu è di partenarii di terzu selezziunati, eranu ciò chì sò stati cummercializati. Questu hà purtatu à dui mercati di software è ecosistemi assai diffirenti in tutte e piattaforme - i prupietari di PlayStation eranu più disposti à cumprà diverse tippi di software, piuttostu cà solu u prossimu grande successu, è assai ghjochi è sviluppatori più chjuchi anu vistu un successu massivu quì cum'è un grande successu. risultatu. Per d 'altra banda, i prupietari di Nintendo eranu prubabilmente aspittà per u prossimu grande successu - quasi sempre solu un ghjocu Nintendo, ma qualchì volta ancu un titulu di terzu accuratamente sceltu, sia Star Wars: Rogue Squadron nantu à u N64 o. Resident Cantu à Pablo 4 nantu à u GameCube.
Avà, vedemu u cuntrariu di questu. Sony hà cultivatu l'audienza di blockbuster - l'audienza chì aspetta u prossimu grande successu da Sony, o a prossima goccia di blockbuster AAA maiò. Stu publicu hè focu annantu à l'ultime è u più grande, è in u risultatu, assai di questu ùn hè micca veramente interessatu à coglie un ghjocu indie casuale o giapponese chì pare chì era forse una punta di punta in u PS2. È ovviamente va bè - ùn ci hè nunda di male à preferisce l'avanguardia cum'è ghjucatore, è ùn ci hè nunda di male à Sony chì sceglie di fucalizza nantu à questu, datu quantu sò successu avà.
I ghjucatori di Nintendo, invece, grazia à Nintendo chì hà pigliatu l'iniziativa di cultivà attivamente un publicu chì hè dispostu à pruvà una mansa di cose - da u più novu ghjocu indie chì pare ancu un pocu interessante à u più novu ghjocu giapponese in una longa corsa. serie niche - sò avà piglià più risichi, un approcciu più largu cù ciò chì sceglienu di cumprà. Ovviamente, datu i tassi di attache di u software stranamente elevati di u Switch, sò abbastanza felici di ciò chì ricevenu quandu sperimentanu ancu cù questi ghjochi, purtendu à questu tipu di supportu di u software per a piattaforma per perpetuà più, è i clienti sò esposti à un modu ancu più largu. serie di ghjochi. Ci hè un mutivu chì induve una volta, i ghjochi più chjuchi diventeranu enormi nantu à PlayStation prima forse di migrà à altri sistemi, u cuntrariu hè accadutu avà - ci hè un mutivu chì Knight iunti e Hades eranu grandi nantu à Switch prima ch'elli eranu in qualsiasi altra cunsola, è chì u mutivu hè chì Nintendo hà creatu un ecosistema induve i sviluppatori è i clienti sò più prubabile di avè una affinità per un software largu è variatu in tuttu u spettru, piuttostu cà solu aderisce à u prossimu grande. blockbuster.
Stu tipu d'abbracciu di tutti i ghjoculi hè per quessa chì l'industria giapponese hà finalmente riunitu intornu à u Switch à questu puntu, perchè u Switch is l'industria di ghjochi giapponese, in fattu. Ovviamente, u PS5 hà da cuntinuà à ottene supportu giapponese - ghjochi giapponesi high-end cum'è Cantu à Pablo Resident pò micca andate in ogni altru locu, è ancu cù e cose più chjuche, assai probabilmente venenu à PlayStation perchè una strategia di liberazione multipiattaforma hà sensu, cù a facilità di porting per i sistemi muderni. Ma sempre di più, andemu à cumincià à vede u tipu d'ecosistema chì PlayStation hà cultivatu più di duie decennii per migrare lentamente à Nintendo in avanti - assumendu, ovviamente, chì Nintendo ùn decide micca di tirà una Nintendo è di sguassate e cose. u successore di Switch.
Nintendo hà prubabilmente sbuchjarà e cose cù u successore di Switch.
Nota: I punti di vista espressi in questu articulu sò quelli di l'autore è ùn rapprisentanu micca necessariamente i punti di vista di GamingBolt cum'è una urganizazione, è ùn deve micca esse attribuiti.
