„Activision Blizzard“ pastaruoju metu atsidūrė gana baisioje padėtyje dėl pastarojo meto oficialių ir neoficialių organizacijų patikrinimo. Nors bendrovės prezidentas Bobby Kotickas apskritai pažadėjo geresnę darbo vietą, toks pažadas buvo sutiktas skeptiškai ir neigiamai dėl įmonės (ir jo paties) istorija su diskriminacija.
Taigi mes susiduriame su naujas laiškas, parašytas bendrovės COO Daniel Alegre Tai parodė visos įmonės įvairovę ir įsipareigoja pagerinti šią sritį bei šiuo metu egzistuojantį darbo užmokesčio skirtumą.
Taigi, pradėkime traiškyti tuos skaičius be jokio išsiplėtimo. Anot Alegre, vaizdiniai duomenys yra tokie:
Mūsų darbuotojai, kurie save laiko moterimis visame pasaulyje, sudaro 24 % visos mūsų darbo jėgos. Tai identiška mūsų žaidimų kompanijoms, kurios viešai atskleidžia šiuos duomenis. Tačiau mūsų verslo padaliniuose šie skaičiai labai skiriasi – vieni viršija pramonės šakos palyginimą, o kiti atsilieka. Svarbu tai, kad 29 m. moterys sudarė 26 % ABK samdomų darbuotojų ir 2021 % ABK atleidimo.
JAV 36 % darbuotojų laikosi nepakankamai atstovaujamos etninės grupės (UEG) nariu. Tai atsilieka nuo mūsų bendraamžių duomenų (rodo 40 proc.).
Jei norite patys pamatyti tyrimo duomenis, galite peržiūrėti duomenis, surūšiuotus pagal visą įmonę, ty Corporate, Activision Publishing, Blizzard ir King. čia.
Danielis Alegre šiuo laišku praneša, kad siekdama didesnio skaidrumo ir atskaitomybės bendrovė dalijasi visais savo duomenimis, o ne „renkasi“ ten, kur ji išsiskiria. Anot jo, bendrovė dabar įsipareigojo tobulinti lyčių atstovavimą. Deja, laiške taip pat yra įspėjimas, kad reikia tikėtis, kiek patobulinimų įmonė turės.
Nors atstovavimas visoje įmonėje yra panašus į mūsų bendraamžių lošimų bendroves Jungtinėse Valstijose, mano galva, tai visiškai neadekvatu. Mes padarysime geriau. Kurdami organizaciją, kurioje įvairovė yra tokia pati pagrindinė vertybė, kaip naujovės, turime daug nuveikti.
Prieš kelias savaites įsipareigojome padidinti moterų ir ne dvejetainį atstovavimą ABK 50%, kad per ateinančius penkerius metus jie sudarytų daugiau nei trečdalį mūsų bendrovės. Bendrovės vadovybė, įskaitant mane, yra atsakinga už tai, kad tai įvyktų. Nuoširdus, įsitraukęs ir pagarbus dialogas tarp įvairių, svetingų ir aistringų darbuotojų yra labai svarbus šiems svarbiems ambicijoms. Jūsų indėlis ir dalyvavimas šiame procese yra neįkainojamas.
Kai kuriais atvejais galime vartoti tokius terminus kaip „prognozuoja“, „tiki“, „galimas“, „siūloma“, „tęsti“, „įvertina“, „numato“, „tiki“, „planuoja“, „ketina, “ „gali“, „gali“, „gali“, „bus“, „turėtų“ arba kiti žodžiai, perteikiantys ateities įvykių ar rezultatų netikrumą, kad būtų galima nustatyti šiuos į ateitį nukreiptus teiginius. Tokie teiginiai priklauso nuo daugelio svarbių veiksnių, rizikos ir neapibrėžtumo, dėl kurių faktiniai įvykiai ar rezultatai gali labai skirtis nuo dabartinių Bendrovės lūkesčių.
Kokie yra „Activision Blizzard“ ateities planai? Na, Alegre laiške teigia, kad „Activision Blizzard“ 2022 m. sutelks dėmesį į keletą pagrindinių sričių:
- Pasamdykite arba įdarbinkite papildomus DE&I vadovus ABK ir padalinių lygiais
- Metinius įvairovės tikslus susiekite su atitinkamais ABK ir padalinio vykdomosios vadovybės veiklos tikslais
- Investuokite į mokymosi ir tobulinimosi programas, skatinančias įtraukties kultūrą
- Vadovo ir vadovų mentorystės ir rėmimo programos, kuriomis siekiama atverti UEG ir moterų mobilumą aukštyn.
- Toliau tobulinti ABK talentus ir įdarbinimo sistemą, įskaitant ABK akademijos įkūrimą
Byla dėl Activision Blizzard tęsiama.
Pranešimas „Activision Blizzard“ žada didesnę įvairovę; COO kalba apie 2021 m. reprezentacinius duomenis by Ulė Lopezas pirmiausia pasirodė Wccftech.
