Xbox Game Pass nepārprotami ir kļuvusi par Microsoft stratēģijas centrālo vietu. Pretēji tam, ko uzskata daudzi, Microsoft tic Game Pass modelim ir ilgtspējīgs, un, lai turpinātu satura ievadīšanu pakalpojumā, tie ir bijuši motivēti turpināt meklēt potenciālus studiju iegādi. Faktiski abonēšanas pakalpojums ir pat mainījis veidu, kā viņi izstrādā spēles vai pat kas spēles, ko viņi izstrādā.
Runājot nesenā intervijā ar Guardian, Xbox vadītājs Fils Spensers sniedza piemērus dažiem nesenajiem Xbox Game Studios laidieniem, kas sākotnēji nebūtu bijuši zaļā apgaismojumā, ja Microsoft nebūtu bijis pārliecināts par Game Pass panākumiem un ka abonementa lietotāju bāze būtu gatava tos sniegt. spēles izmēģināt. Patīk no Microsoft lidojuma simulators (kas patika līdz šim lielākais izlaišana Game Pass datora vēsturē), Dontnoda epizodiskais piedzīvojums Pasaki man kāpēc, un Rare un Dlala Studio's Battletoads atdzimšana, nebūtu pastāvējusi, ja ne Game Pass.
"Es godīgi nedomāju, ka mēs dotu zaļo gaismu Pasaki man kāpēc ja ne Game Pass,” sacīja Spensers. “Tā ir epizodiska, uz stāstiem balstīta spēle — jūs neredzat, ka daudz no tām tiek izgatavotas. Mēs zinājām, ka pašlaik ir 15 miljoni abonentu, ka tas tiks atskaņots un ka cilvēki tajā iesaistīsies vairāk nekā tad, ja tā priekšā būtu 30 ASV dolāru cena. Pat Lidojuma simulators ir spēle, kurā mēs nebūtu zaļi izgaismoti, ja mēs neredzētu Game Pass augšanu. Mums bija miljons spēlētāju Battletoads! Šie visi ir tādu spēļu piemēri, kuras tikai mazumtirdzniecības modelī būtu grūtāk izaicinātas.
Šī nav pirmā reize, kad mēs dzirdam Microsoft vai tās studijas runājam par to, kā Game Pass ir mainījis savu pieeju izstrādei un kā tas ir veicinājis viņu vēlmi uzņemties risku un strādāt pie eksperimentālākām spēlēm. Piemēram, Koalīcija ir skaidri teikusi, ka abonēšanas pakalpojums bija liels faktors, kāpēc viņi turpināja attīstību Gears taktika.
