സെഗ പ്രസിഡന്റും ചീഫ് പബ്ലിഷിംഗ് ഓഫീസറുമായ കെൻജി മത്സുബറ തന്റെ രാജി പ്രഖ്യാപിച്ചു, അത് ഉദ്ധരിച്ച് മാത്രം "വ്യക്തിപരമായ കാരണങ്ങൾ."
സെഗാ സാമി ഹോൾഡിംഗ്സ് വിതരണം ചെയ്ത ഒരു ഔദ്യോഗിക അറിയിപ്പിൽ (നന്ദി GamesIndustry.biz), രാജിയുടെ കാരണം ഇതായി മാത്രം പട്ടികപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ട് "വ്യക്തിപരമായ കാരണങ്ങൾ." GamesIndustry.biz ഒപ്പം വീഡിയോ ഗെയിംസ് ക്രോണിക്കിൾ 2014-ൽ സെഗാ നെറ്റ്വർക്ക് കമ്പനിയുടെ ചീഫ് ടെക്നോളജി ഓഫീസറായി മാറ്റ്സുബറ സെഗയിൽ ചേർന്നു. 2017 മുതൽ അദ്ദേഹം പ്രസിഡന്റായി സേവനമനുഷ്ഠിച്ചു.
ഇതിന് മുമ്പ്, മാറ്റ്സുബറ ഒമ്പത് വർഷവും കോയി ടെക്മോയുടെ പ്രസിഡന്റും സിഇഒയും ആയിരുന്നു, കൂടാതെ സിങ്കയുടെ ജാപ്പനീസ് ബ്രാഞ്ചിൽ രണ്ട് വർഷവും ആയിരുന്നു. 2019 ൽ YGC യുമായുള്ള അഭിമുഖത്തിൽ സംസാരിക്കുന്നു. മത്സുബറ ജപ്പാനിലും പാശ്ചാത്യ രാജ്യങ്ങളിലും ജോലി ചെയ്യുന്നതിലെ വ്യത്യാസങ്ങൾ വിശദീകരിച്ചു.
“ഞങ്ങൾ വിവിധ രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ആളുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ ജാപ്പനീസ് എന്നതിന്റെ അർത്ഥമെന്താണെന്നും ജപ്പാൻ എങ്ങനെയുള്ള സ്ഥലമാണെന്നും ചിന്തിക്കേണ്ടത് വളരെ പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. നമുക്ക് ഒരു സാർവത്രിക പൊതുത ഉണ്ടായിരിക്കണമെന്നില്ല. പകരം, നമ്മുടെ വ്യത്യാസങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുകയും കാര്യങ്ങൾ സമീപിക്കാനുള്ള ഏറ്റവും നല്ല മാർഗം ചർച്ച ചെയ്യാൻ അവ ഉപയോഗിക്കുകയും വേണം. ജാപ്പനീസ് ആളുകൾക്ക് അവരുടെ അദ്വിതീയ ഐഡന്റിറ്റിയെക്കുറിച്ച് സാധാരണയായി അറിയില്ല, എന്നാൽ മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ആളുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ അവർ ജപ്പാന്റെ പ്രത്യേക സവിശേഷതകൾ അറിഞ്ഞിരിക്കണമെന്ന് ഞാൻ കരുതുന്നു. അവർ പരസ്പരം അഭിപ്രായവ്യത്യാസങ്ങൾ അംഗീകരിക്കുകയും പരിഹാരങ്ങൾ ചർച്ച ചെയ്യുകയും വേണം. ഒരു പോസിറ്റീവ് മനോഭാവം ഉണ്ടായിരിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണെന്ന് ഞാൻ വിശ്വസിക്കുന്നു.
[...]
ഞാൻ ഒരു കമ്പനി എക്സിക്യൂട്ടീവായപ്പോൾ, 'ആഗോളമായി സൃഷ്ടിക്കുക, തുടർന്ന് ആഗോളതലത്തിൽ വിതരണം ചെയ്യുക' എന്ന് ഞാൻ എന്നോട് തന്നെ പറയുമായിരുന്നു. ജപ്പാനിൽ മാത്രമല്ല ഏഷ്യയിലും യൂറോപ്പിലും സെഗയ്ക്ക് നിരവധി ഗെയിം സൃഷ്ടി സ്റ്റുഡിയോകളുണ്ട്. 'ആഗോളതലത്തിൽ സൃഷ്ടിക്കുക' എന്നതിന്റെ അർത്ഥം ഇതാണ്. ഇത് നമ്മുടെ എതിരാളികളായ സ്ഥാപനങ്ങൾ പങ്കിടാത്ത ഒരു സവിശേഷ സ്വഭാവമാണ്.
‘ആഗോളതലത്തിൽ എത്തിക്കുന്നതും’ ഇതുതന്നെയാണ്. ലോകമെമ്പാടും ഞങ്ങൾക്ക് മാർക്കറ്റിംഗ് ഡിവിഷനുകളുണ്ട്. മറ്റ് കമ്പനികൾക്കും ഇതുതന്നെ പറയാം, പക്ഷേ അത് ലോകമെമ്പാടും ഉപഭോക്താക്കളുള്ളതുകൊണ്ടാണ്. ഈ ആഗോള സംവിധാനം കാരണം, സെഗയുടെ പകുതി ജീവനക്കാരും ലാഭവും ജപ്പാന് പുറത്ത് നിന്നാണ്.
[…] 'ആഗോളമായി സൃഷ്ടിക്കുക, തുടർന്ന് ആഗോളതലത്തിൽ എത്തിക്കുക' എന്നതിനുള്ള കഴിവുകൾ വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിലൂടെയും ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ശരിയായി പ്രാദേശികവൽക്കരിക്കുന്നതിലൂടെയും, നമുക്ക് ലോകമെമ്പാടും കളിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഗെയിമുകൾ സൃഷ്ടിക്കാൻ കഴിയും. ഞങ്ങളുടെ കമ്പനിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന എല്ലാവരും അത് മനസ്സിലാക്കുകയും ആ കഴിവുകൾ പ്രവർത്തനക്ഷമമാക്കുകയും ചെയ്യണമെന്ന് ഞാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.
ചിത്രം: CEDEC