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Les employés d'Activision Blizzard prévoient un débrayage formel pour appeler à l'amélioration des conditions de travail

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Activision Blizzard est actuellement pris au milieu d'un procès avec le California Department of Fair Employment and Housing (DEFH) ayant récemment déposé contre la société, avec allégations de harcèlement sexuel généralisé et persistant et de discrimination (entre autres) ayant été mis au jour en conséquence. L'entreprise elle-même a réagi de manière médiocre, entraînant une indignation encore plus grande, dans la mesure où des milliers d'employés d'Activision Blizzard ont récemment a écrit une lettre ouverte à la direction de l'entreprise, critiquant les réponses susmentionnées et appelant à l'amélioration des conditions de travail.

Suite à cela, comme Kotaku rapports, un groupe d'employés de Blizzard Entertainment prévoit une manifestation officielle sous la forme d'un débrayage demain (mercredi). Un événement de protestation appelé Activision Blizzard Walkout for Equality se tiendra demain virtuellement de 9 h à 6 h PT. Un événement en direct aura lieu sur le campus d'Irvine de Blizzard. Plus de 50 employés devraient se joindre, tandis que d'autres assisteront virtuellement en raison de considérations liées à la COVID-19.

Une déclaration d'intention a également été adressée à la direction d'Activision Blizzard par le groupe organisant le débrayage. Il déclare : « En tant qu'employés actuels d'Activision Blizzard, nous organisons un débrayage pour appeler l'équipe de direction à travailler avec nous sur les demandes suivantes, afin d'améliorer les conditions des employés de l'entreprise, en particulier des femmes, et en particulier des femmes de les femmes de couleur et transgenres, les personnes non binaires et autres groupes marginalisés.

Les revendications formulées par le groupe organisateur sont les suivantes :

1. La fin des clauses d'arbitrage obligatoires dans tous les contrats des employés, actuels et futurs. Les clauses d'arbitrage protègent les agresseurs et limitent la capacité des victimes à demander réparation.

2. L'adoption de politiques de recrutement, d'entretiens, d'embauche et de promotion conçues pour améliorer la représentation parmi les employés à tous les niveaux, convenues par les employés dans une organisation de diversité, d'équité et d'inclusion à l'échelle de l'entreprise. Les pratiques actuelles ont conduit les femmes, en particulier les femmes de couleur et les femmes transgenres, les personnes non binaires et d'autres groupes marginalisés vulnérables à la discrimination fondée sur le sexe, à ne pas être embauchées équitablement pour de nouveaux rôles par rapport aux hommes.

3. Publication de données sur la rémunération relative (y compris les subventions en capital et la participation aux bénéfices), les taux de promotion et les échelles salariales pour les employés de tous les sexes et de toutes les ethnies de l'entreprise. Les pratiques actuelles ont conduit à ce que les groupes susmentionnés ne soient pas rémunérés ou promus équitablement.

4. Donnez à un groupe de travail sur la diversité, l'équité et l'inclusion à l'échelle de l'entreprise les moyens d'embaucher un tiers pour auditer la structure hiérarchique, le service RH et le personnel exécutif d'ABK. Il est impératif d'identifier comment les systèmes actuels n'ont pas réussi à prévenir le harcèlement des employés et de proposer de nouvelles solutions pour résoudre ces problèmes.

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