ಈ ಪುಸ್ತಕದ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಮೂಲತಃ 17ನೇ ಏಪ್ರಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಇದನ್ನು 11ನೇ ಜುಲೈ 2021 ರಂದು ಮರುಪ್ರಕಟಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಸಟೋರು ಇವಾಟಾ ನಿಧನರಾಗಿ ಆರು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಸಟೋರು ಇವಾಟಾ ಅವರು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಇಒ ಆಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆ ಭಾವನೆಯು ಅವನ ವಿವಿಧ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು, ಆದರೆ ಅವರ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅನುವಾದಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಳವನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು ಇವಾಟಾ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು, ಜಪಾನೀ ಓದುಗರಿಗಾಗಿ, ಹೋಬೋ ನಿಕ್ಕನ್ ಇಟೊಯಿ ಶಿನ್‌ಬನ್ ವೆಬ್‌ಸೈಟ್‌ನಲ್ಲಿ. ಈ ಪುಸ್ತಕ - ಇವಾಟಾವನ್ನು ಕೇಳಿ: ನಿಂಟೆಂಡೊದ ಲೆಜೆಂಡರಿ ಸಿಇಒ ಸಟೊರು ಇವಾಟಾ ಅವರಿಂದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಮಾತುಗಳು - ಇವಾಟಾ ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರು, ಶಿಗೆರು ಮಿಯಾಮೊಟೊ ಮತ್ತು ಶಿಗೆಸಾಟೊ ಇಟೊಯ್ ಅವರ ಸ್ಪರ್ಶದ ಪದಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಆ ಮೂಲಗಳ ಕೌಶಲ್ಯದಿಂದ ಅನುವಾದಿಸಿದ ಸಂಕಲನವಾಗಿದೆ.
ರಚನಾತ್ಮಕವಾಗಿ, ಈ ಪುಸ್ತಕದ ಬಹುಪಾಲು ಇವಾಟಾ ಅವರ ಮಾತುಗಳು ಅಥವಾ ಇಟೊಯಿ ಅಥವಾ ಇವಾಟಾ ಆಸ್ಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಿಂದ ಲಿಪ್ಯಂತರವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಓದುಗರು ಈಗಾಗಲೇ ಈ ವಿವರಗಳನ್ನು ಜೀರ್ಣಿಸಿಕೊಂಡಿರಬಹುದು ಎಂಬುದು ನಿಜ, ಆದರೆ ಪುಸ್ತಕವು ಇವಾಟಾ ಅವರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯದ ನಡುವೆ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಅವರ ಯೌವನದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಸ್ವಂತ ಮಾತುಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಮೇಲಿನ ಪ್ರೀತಿಯು ಹೊಳೆಯುತ್ತದೆ ಮತ್ತು HAL ಲ್ಯಾಬೊರೇಟರೀಸ್‌ನ ಗಮನಾರ್ಹ ಮೂಲದ ಕಥೆಯು ಆರಂಭಿಕ ಎದ್ದುಕಾಣುವಂತಿದೆ. ಅವರ ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿ ಪುನರಾರಂಭವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ಸಟೋರು ಇವಾಟಾ ಅವರು ಅತ್ಯಂತ ಕೌಶಲ್ಯಪೂರ್ಣ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ ಆಗಿದ್ದರು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ಯಾರಾಚೂಟ್‌ಗೆ ಒಳಪಡುತ್ತಾರೆ. ಅಭಿಮಾನಿಗಳಿಗೆ ಅರ್ಥ್ಬೌಂಡ್, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಳಿಸಲು ಇವಾಟಾ ತನ್ನ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದ ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಅದ್ಭುತ ವಿಭಾಗಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ತಂಡವು ಸ್ವತಃ.
ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಆಟ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ವಿನ್ಯಾಸದ ಕುರಿತು ಇಲ್ಲಿ ತುಣುಕುಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಅವು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ, ಅವು ಮೊದಲು ಮುಚ್ಚಿದ ನೆಲವಾಗಿದೆ. ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್‌ಔಟ್ ವಿಭಾಗಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬರೆಯುವ ಇವಾಟಾ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತುತ್ತವೆ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ನಿಂಟೆಂಡೊನ ತತ್ವಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಅವರ ಮಾತುಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಪೂರೈಸುವ ಜೀವನವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು. ಅದು ಉತ್ಕೃಷ್ಟವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಹೇಳುವಲ್ಲಿ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ; ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವಾಗ ಪುಸ್ತಕದ ಪ್ರಕಾಶಕರು 'ಪ್ರೇರಕ' ಮತ್ತು 'ನಿರ್ವಹಣೆ' ಪ್ರಕಾರಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಂಡಿರುವುದು ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನಿಲ್ಲ.
ಆದರೂ ಇದು ಸ್ವ-ಸಹಾಯ ಪುಸ್ತಕ ಅಥವಾ ಪೋಷಕ ಪ್ರೇರಕ ಸ್ಕ್ರೀಡ್ ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ 'ಸುಮ್ಮನೆ ಮಾಡು'. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿ ಇವಾಟಾ ಅವರ ಗುಣಗಳು - ಅವರನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವವರಿಂದ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ - ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸದ ಜೀವನದ ಮೂಲಕ ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಇವಾಟಾ ಅವರ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಓದುವುದು ನಿಂಟೆಂಡೊ ಅವರ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಅವರ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಗೊಂದಲಮಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತೋರುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಬಲ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಒಪ್ಪದಿದ್ದರೂ ಸಹ.
ಪುನರಾವರ್ತಿತ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಇವಾಟಾ ಜನರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂತೋಷದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರವರೆಗೆ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅತ್ಯಂತ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವ ಕೆಲವು ಸಾಲುಗಳಲ್ಲಿ ಅವರು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಡಿಮೆ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು, ಆದರೆ ಅದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ; ಅದು ಏನು ಜನರು ಅದು ಅವರನ್ನು ಅನನ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೊರತರಬಹುದು? ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ ಮುಖಾಮುಖಿ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ HAL ನಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಅಭ್ಯಾಸವು ನಿಂಟೆಂಡೊದಲ್ಲಿಯೂ ಮುಂದುವರೆಯುವುದು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನೆರವೇರಿಕೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಜನರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅವರ ಸ್ವಂತ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಅವರ ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು.
ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ ಮುಖಾಮುಖಿ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ HAL ನಲ್ಲಿ ಅವರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಅಭ್ಯಾಸವು ನಿಂಟೆಂಡೊದಲ್ಲಿಯೂ ಮುಂದುವರೆಯುವುದು ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಇವಾಟಾ ಯುಗದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕಂಪನಿಯ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬರುವ ಪದ 'ಅನನ್ಯ'. ಈ ಪುಸ್ತಕವು ಹೇಗೆ ಅಪಘಾತವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇವಾಟಾದ ಪೂರ್ವವರ್ತಿಯಾದ ಹಿರೋಷಿ ಯಮೌಚಿಯವರ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ತತ್ವಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂತೋಷವನ್ನು ನಿಗಮದ ಚಿಂತನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವಾಗಿಸುವ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ಅವರ ಸ್ವಂತ ನಂಬಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಔಪಚಾರಿಕ ಚಿಂತನೆಯು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವರು ಸಿನಿಕತೆಯನ್ನು ದೂರದಲ್ಲಿಡಲು ಶ್ರಮಿಸಿದರು. DS ಮತ್ತು Wii ನಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಕುರಿತು ನೀವು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅವರು ಗೇಮಿಂಗ್ ಲ್ಯಾಂಡ್‌ಸ್ಕೇಪ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಿದರು, ಅದು ಹೊಳೆಯುತ್ತದೆ.
ಈ ಪುಸ್ತಕವು ತನ್ನದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಶಿಗೆರು ಮಿಯಾಮೊಟೊ ಮೇಲೆ ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲುತ್ತದೆ. ಇವಾಟಾ ತನ್ನನ್ನು ಮಿಯಾಮೊಟೊನ "ನಂಬರ್ ಒನ್ ಅನುಯಾಯಿ" ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಮಿಯಾಮೊಟೊ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಅಂತಹ ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು ಎಂಬುದರ ತಾರ್ಕಿಕ ಪುನರ್ನಿರ್ಮಾಣವು ಕಣ್ಣು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ. ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಇವಾಟಾ ಬಗ್ಗೆ ಮಿಯಾಮೊಟೊ ಹೇಳುವುದನ್ನು ಇದು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ: ಅವರು ತಮ್ಮ ಅವಲೋಕನಗಳ ಮೂಲಕ ಅಸಮರ್ಥ ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.
ದೈತ್ಯಾಕಾರದ ಸಾಲದೊಂದಿಗೆ ಸೆಣಸಾಡಿದ HAL ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗುವ ಆಕರ್ಷಕ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಜೀವನ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿನ ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಅನಿವಾರ್ಯತೆಯ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಇವಾಟಾ ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಪುಸ್ತಕವು 3DS ಮತ್ತು Wii U ಅವಧಿಯನ್ನು ಯಾವುದೇ ಆಳದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಬಹುಶಃ Iwata ಅವರ ಅನಾರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಅವರ ನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸವಾಲುಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ. ಅದು ಸ್ವತಃ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿರುತ್ತಿತ್ತು, ಆದರೆ ಆ ಕಾಲದ ಘಟನೆಗಳು ಪುಸ್ತಕದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಗಮನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತವೆ. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ, 3DS ನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಇಷ್ಟು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಿದಾಗ ಕ್ಷಮೆಯಾಚಿಸುವ ಮತ್ತು ಗಣನೀಯ ಪ್ರಮಾಣದ ವೇತನ ಕಡಿತವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಇವಾಟಾ ಅವರ ನಮ್ರತೆ, ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ ಕ್ರಮವಾಗಿದೆ.
Wii U ನೊಂದಿಗೆ, ಅದರ ವಾಣಿಜ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಅದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಉಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಿಸ್ಟಮ್‌ನ ಹಿಂದಿನ ಕಲ್ಪನೆಯು ನಿಂಟೆಂಡೊ ಸ್ವಿಚ್‌ಗೆ ತಿಳಿಸಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿತು ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ, ಇದು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಯಶಸ್ವಿ ಕನ್ಸೋಲ್ ಅನ್ನು ಇವಾಟಾ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವ, ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಪರಂಪರೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. . ವೈಫಲ್ಯದಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಒಗ್ಗಟ್ಟನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ಇವಾಟಾ ನಿರರ್ಗಳವಾಗಿ ಬರೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಂತೆಯೇ ಅಸಾಧಾರಣ ಎತ್ತರದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಹೊಸತನವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಮಿಯಾಮೊಟೊ ಸ್ವತಃ ಹೇಳುವಂತೆ, ಇವಾಟಾ ನಿಂಟೆಂಡೊದಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯನ್ನು ಸಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು.
ಇವಾಟಾ ಅವರ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಪರಿಶುದ್ಧತೆಯು ಹಿರೋಷಿ ಯಮೌಚಿ ತನ್ನ ಕುಟುಂಬದ ಹೊರಗಿನ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ, ತನ್ನ 40 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿಯೇ ಹೊಸ ಮುಖದ HAL ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಏಕೆ ಆರಿಸಿಕೊಂಡರು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
ಆದರೂ, ಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಓದುವುದರಲ್ಲಿ ದುಃಖವಿದೆ, ಅದು ತುಂಬಾ ಮೆಚ್ಚಿದ ಮತ್ತು ಬಹಳ ಬೇಗ ನಮ್ಮನ್ನು ಅಗಲಿದ ಪ್ರೀತಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಾತುಗಳಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಯ ಸಿಇಒ ಮತ್ತೆ ಬರುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದು ಚರ್ಚಾಸ್ಪದವಾಗಿದೆ. ಕೆಲವರು ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯಮಿಗಳಾಗಿರಬಹುದು, ಕೆಲವರು ಬುದ್ಧಿವಂತರು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಇವಾಟಾ ಅವರ ವಿಶಿಷ್ಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಪರಿಶುದ್ಧತೆಯು ಹಿರೋಷಿ ಯಮೌಚಿ ತನ್ನ ಕುಟುಂಬದ ಹೊರಗಿನ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಾಗ ಹೊಸ ಮುಖದ ಎಚ್‌ಎಎಲ್ ಅಧ್ಯಕ್ಷರನ್ನು ಏಕೆ ಆರಿಸಿಕೊಂಡರು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. 40 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ. ಇವಾಟಾ ಅನನ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಯಮೌಚಿ ಅವರಲ್ಲಿ ನಂಬಿಕೆಯಿಡುವ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.
ಬಹುಶಃ ನಾವು ಇವಾಟಾ ಅವರಂತಹ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಪ್ರಮುಖ ಕಂಪನಿಯ CEO ಆಗಿ ನೋಡುವುದಿಲ್ಲ; ಅವನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ರೀತಿಯವನಾಗಿರಬಹುದು. ಇರಲಿ, ಇದು ಕೇವಲ ನಿಂಟೆಂಡೊ ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಅಥವಾ ವಿಡಿಯೋ ಗೇಮ್ ಅಭಿಮಾನಿಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲರೂ ಓದಬೇಕಾದ ಪುಸ್ತಕವಾಗಿದೆ - ಏಕೆಂದರೆ Iwata ಪ್ರಪಂಚದ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ವರ್ತನೆ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದೆ, ಅದು ಕಷ್ಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಯಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ. . ಯಾರೂ ಮಾಡದಂತೆ ಅವನು ಯಾವಾಗಲೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾನೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಿನಿಕತನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಭರವಸೆಯ ದಾರಿದೀಪವಾಗಿದೆ.
ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ Iwata ನ ನಿಂಟೆಂಡೊ, ತಲೆತಗ್ಗಿಸುವ ಎತ್ತರದಿಂದ ಕೆಲವು ನಿಜವಾದ ತಗ್ಗುಗಳವರೆಗೆ ಎದ್ದುನಿಂತು ಅನೇಕ ಮುಖಗಳಲ್ಲಿ ನಗುವನ್ನು ತಂದಿತು. ಅದು ಇವಾಟಾ ಅವರ ವಿನಮ್ರ ಗುರಿಯಾಗಿತ್ತು.
ಈ ಪುಟದಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಬಾಹ್ಯ ಲಿಂಕ್‌ಗಳು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆ ಲಿಂಕ್‌ಗಳಾಗಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ, ಅಂದರೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಕ್ಲಿಕ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಖರೀದಿಯನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ ನಾವು ಮಾರಾಟದ ಸಣ್ಣ ಶೇಕಡಾವಾರು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು. ದಯವಿಟ್ಟು ನಮ್ಮ ಓದಿ ಎಫ್ಟಿಸಿ ಪ್ರಕಟಣೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ.
ಇವಾಟಾವನ್ನು ಕೇಳಿ: ನಿಂಟೆಂಡೊದ ಲೆಜೆಂಡರಿ ಸಿಇಒ ಸಟೊರು ಇವಾಟಾ ಅವರಿಂದ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ಮಾತುಗಳು
