El joc està en un lloc interessant ara mateix. Ara només estan canviant els gèneres, els desenvolupadors es fusionen mitjançant compres massives i s'atén una gamma de gustos molt més àmplia que mai, però també estem enmig d'una revolució en la manera de consumir jocs. Tant pel que fa a com els juguem com a com els comprem. Els dies de conduir a una botiga física per comprar un joc nou un dia determinat per un preu determinat i portar aquesta versió física del joc a casa a la vostra consola per jugar-hi no estan totalment en compte. encara sortiran, però sens dubte estan aconseguint la seva aparició amb diverses altres maneres de fer-ho que no només redueixen els costos per a tots els implicats, sinó que també són, demostrablement, més convenients per a tothom. És cert que fa molts anys que descarreguem jocs, especialment a l'espai de PC, i ara cada cop ens sentim més còmodes amb la idea de transmetre'ls sense baixar ni un megabyte d'informació al nostre maquinari local.
Això, per descomptat, ens està traslladant lògicament a una nova frontera de mai tenir jocs realment, sinó simplement subscriure's a serveis que proporcionen accés a aquests jocs durant el temps que vulguem. El model de Netflix s'està aplicant als videojocs en un parell de capacitats diferents a través d'unes quantes plataformes diferents, i la majoria d'aquests experiments han acabat sent un èxit en un grau o un altre, però potser cap d'ells ha tingut tant èxit instantani. i seguir amb la seva base de clients com a pas de joc de Microsoft.
Tot i que certament no és perfecte i podeu escollir-ne algunes coses aquí i allà, no es pot negar que aquesta manera increïblement rendible d'accedir a una gran biblioteca de jocs sense haver de comprar mai títols individuals o agafar valuosos. L'espai de prestatge en posseir còpies físiques ha agafat el mercat dels jocs per tempesta i està obligant a altres empreses com Sony a tornar a la taula de dibuix i a reavaluar també com fan les coses. La idea que els jocs siguin un hobby de luxe només accessible per a aquells que poden permetre's el luxe de sortir i comprar jocs de 60 o 70 dòlars cada vegada que surt alguna cosa cada dia és més antiquat amb Game Pass que segueix creixent a passos de gegant cada trimestre. Microsoft ho està matant absolutament amb Game Pass.
Gràcies a la compra massiva de Bethesda per part de Microsoft, podeu jugar ara mateix Wolfenstein 2, The Evil Within 2i Fallout 4 a Game Pass, a la part superior de la Smorgasbord d'altres jocs que ja fa temps que estan disponibles. Però a més, també veurem molts d'aquest i dels jocs més esperats de l'any vinent disponibles el primer dia, com ara L'ascens, Back 4 Blood, Halo Infinite, i Psiconaus 2 només per citar-ne alguns. Amb el Game Pass que costa menys de la meitat del preu de la majoria dels preus de llançament dels seus jocs, és una obvietat si esteu interessats a jugar nous llançaments moderns sense posar el pes a la cartera que pot suposar comprar-los el primer dia, i amb El competidor més proper de Microsoft que no té realment un equivalent de pomes a pomes en aquest moment, li dóna a Microsoft una certa llibertat per córrer al mercat mentre Sony i Nintendo s'esforcen per incorporar com els afectarà a les seves estratègies en el futur.
Això no vol dir, però, que Game Pass no tingui cap dubte o que no tingui inconvenients propis. És cert que PlayStation té dos serveis diferents que ofereixen un repte significatiu a Game Pass de múltiples maneres. Per començar, PlayStation Plus és probablement molt més rendible per a Sony que Game Pass per a Microsoft, atès que només paguen als editors dels seus jocs per un mes de disponibilitat alhora que tenen gairebé 50 milions de subscriptors individuals, que és aproximadament el doble de la quantitat. dels subscriptors de Game Pass.
Les persones que tenen PS+ des de fa uns anys també tenen molts més jocs a la seva biblioteca que els subscriptors de Game Pass, suposant que han reclamat tots els jocs que s'han posat a disposició. Per tant, PS Plus té un avantatge sobre Game Pass en termes de valor i longevitat si es veu des d'aquesta lent. També és cert que PlayStation Now està més o menys estructurat de la mateixa manera que Game Pass i es podria aprofitar fàcilment d'una manera molt més competitiva si Sony hi rebaixa el preu i posa més recursos per suavitzar la part de transmissió. Dit tot això, ni Nintendo ni Steam semblen estar molt interessats a competir directament amb Game Pass, així que de moment només es troba entre Sony i Microsoft, la qual cosa és una bona notícia per a Microsoft, ja que clarament tenen el vent a l'esquena. aquest tema.
A part d'això, per molts comptes és difícil traçar una línia perceptible del Game Pass de Microsoft tal com existeix actualment i un benefici clar per a Microsoft. La quantitat de diners que es destina a l'adquisició dels drets d'aquests jocs, especialment quan es combina amb la quantitat de diners que costa adquirir empreses massives com Bethesda, és clarament més que la quantitat de diners que està aportant actualment el passi de joc. Dit això, Com que Microsoft és una de les empreses més grans del món per començar, que té tantes parts mòbils amb les seves pròpies relacions de cost/benefici entre si, és difícil dir si ser rendible en si mateix és fins i tot important per a Game Pass: sobretot en aquesta primera etapa de la seva vida.
Si hi ha alguna empresa de jocs que entengui la importància de la inversió inicial, la gratificació retardada i el cost de l'adquisició de clients, és Microsoft. No van arribar a ser una de les empreses més exitoses del món de tots els temps descansant en els llorers. Han estat adquirint persones, idees i altres empreses de totes les formes i mides durant molt de temps, i els ha funcionat en gran mesura a llarg termini, de manera que la lògica sens dubte apuntaria que Microsoft es centra més en un joc llarg amb Game Pass més que rendibilitat a curt termini. Si Game Pass pot seguir servint d'excusa als jugadors per aconseguir Xbox a través de PlayStation, i així seguir ampliant la seva base de clients, la qual cosa, inevitablement, comportarà més beneficis per a Microsoft en altres àmbits, qui dirà si els marges de benefici inicials minsos ( o fins i tot la pèrdua ocasional) fins i tot importa? Potser no ho fan en absolut, sobretot si les butxaques aparentment infinitament profundes de Microsoft els poden ajudar a resistir el xoc de les inversions massives des del principi que Sony és en gran mesura incapaç de fer.
No importa com ho talleu, Microsoft està fent onades en la direcció correcta amb Game Pass i un bon grapat d'altres decisions que han estat prenent darrerament amb la seva marca Xbox. Segurament Game Pass encara necessita una mica de feina. Segurament podria tenir més jocs i una varietat més àmplia d'ells, però de moment, tot considerat, sembla que és justament el que va ordenar el metge mentre continuen rehabilitant la seva imatge de l'última generació i es converteixen en una força molt més dominant a tot arreu. múltiples territoris que s'assembla molt més a l'era de Xbox 360 que a qualsevol altra cosa.
Nota: les opinions expressades en aquest article són les de l'autor i no representen necessàriament les opinions de GamingBolt com a organització i no s'han d'atribuir a ella.
