Liburuaren berrikuspena apirilaren 17an argitaratu zen jatorriz, eta 11eko uztailaren 2021n berrargitaratu dugu, Satoru Iwata zendu zenetik sei urte betetzen direlarik.
Askotan esan izan da Satoru Iwata ez zela arrakasta handiko enpresa bateko zuzendari nagusia bakarrik, askoz gehiago zela. Sentimendu hori maiz lotuta dago bere hainbatekin agerraldi publiko ikonikoak, baina sakontasun handiagoa aurki zitekeen bere bikainen itzulpenetan Iwatak elkarrizketak galdetzen ditu eta, irakurle japoniarrentzat, Hobo Nikkan Itoi Shinbun webgunean. Liburu hau - Galdetu Iwatari: Satoru Iwata Nintendoren Kondaira-zuzendariari emandako Wisdom Words —, neurri handi batean, iturri horien bilduma trebeki itzulia da, Iwataren lankide eta lagunen, Shigeru Miyamoto eta Shigesato Itoiren hitz hunkigarriekin batera.
Egitura aldetik, liburu honen gehiengoa Iwataren beraren hitzak dira, edo Itoi edo Iwata Asks-ekin izandako elkarrizketetatik transkribatutakoak. Egia da irakurle batzuek jadanik xehetasun hauek digeritu dituztela, baina liburuak lan ona egiten du Iwataren bizitzako gaien eta garaien artean.
Bere gaztetasunari eta programazioarekiko zaletasunari buruzko hitzek distira egiten dute, eta HAL Laborategien jatorri nabarmenaren istorioa nabarmentzen da. Bere curriculum ikusgarria ikusita, erraza da ahaztu gabe Satoru Iwata programatzaile oso trebea zela, eta bere garaian ere exekutibo gisa paraxuta eramango zuten proiektuak erreskatatzeko. zaleentzat Earthbound, bereziki, badaude atal zoragarriak, Iwatak bere trebezia eta nortasuna uztartu zituen proiektua ez ezik, taldea bera berpizteko modua kontatzen dutenak.
Hemen jokoen eta hardwarearen diseinuari buruzko zatiak daude, jakina, eta interesgarriak badira ere, aurretik landutako oinarriak dira. Segmentu nabarmenak Iwatak gai orokortuagoei buruz idazten ditu. Askotan enpresa bat kudeatzeaz edo Nintendoren filosofiaz hitz egiten ari den arren, bere hitzak pertsonei buruzkoak dira eta bizitza betegarriak nola eraman. Gora dirudi horrek, baina kontakizunean ere oinarritua dago; ez da harritzekoa liburuaren argitaletxeak «motibazio» eta «kudeaketa» generoen aldeko apustua egin izana liburua zerrendatzerakoan.
Hala ere, hau ez da autolaguntza liburu bat edo motibazio-screed babesle bat esaten dizu 'egin ezazu eta kitto'. Iwataren ezaugarriak pertsona gisa —hobekien ezagutzen zutenek kontatu zituzten— bere lan-bizitza osoan zehar iragazi ziren itxuraz. Izan ere, Iwataren printzipioak modu honetan irakurtzeak bere presidente garaian Nintendoren erabaki nahasgarrienetako batzuk azaltzen ditu eta itxura ematen du. eskubidea, nahiz eta merkatua ados ez egon.
Errepikatzen den gaia da Iwatari jendeari eta haien zoriontasunari interesatzen zitzaiola langileetatik hasi eta bezeroetaraino. Lerro adierazgarrienetako batzuk teknologiak zer egin zezakeen, baina zer ezin zuenaz gutxiago interesatzen zitzaiola adierazten dutenak dira; zer da hori pertsona egin dezake hori bakarrak bihurtzen dituena, eta nola atera daiteke hori? Apartekoa da HALen hasitako praktika batek, urtero konpainiako langile guztiekin aurrez aurre bilerak egitea, Nintendon ere jarraitu izana. Bere helburua jendeari buruz ezagutzea zen, bere ulermena hobetuz, norbanako bakoitzari bere lana betetzen laguntzen ahalegintzen zen bitartean.
Apartekoa da HALen hasitako praktika batek, urtero konpainiako langile guztiekin aurrez aurre bilerak egitea, Nintendon ere jarraitu izana.
Iwata garaian enpresaren arrakastak eta porrotak aztertu ahal izan ziren, baina maiz ateratzen zen hitza «berezia» zen. Liburu honek nola ez zen istripu bat izan azaltzen laguntzen du, baina Iwataren aurreko Hiroshi Yamauchiren berrikuntzaren ethosaren eta zoriontasuna korporazio baten pentsamenduaren oinarrizko zati bihurtzearen balioaren sinesmenaren konbinazioa izan zen. Negozioetan pentsamendu formalagoa gertatzen dela onartzen du, baina zinismoa urrun eusten ahalegindu zen. DS eta Wii bezalako produktuei buruz hausnartzen duzunean, eta nola eraldatu zuten jokoen panorama, hori nabarmentzen da.
Liburu honek, bere erara, Shigeru Miyamotori ere argia ematen dio. Iwatak bere burua deskribatu zuen Miyamotoren "lehenengo jarraitzaile" gisa, eta Miyamotok nola funtzionatzen duen eta horren arrakasta izugarria zergatik ekarri duen deseraikitze logikoa irekitzen da. Miyamotok liburuan Iwatari buruz dioen zerbait ere indartzen du: bere behaketen bidez pertzepzio eta ulermen paregabeak zituela.
Iwatak bizitzan eta negozioetan izandako hutsegiteen saihestezinaz ere idatzi zuen, HALeko presidente bihurtzeari buruzko atal liluragarri bat barne, zor ikaragarriarekin borrokatzen zuen bitartean. Liburuak ez du 3DS eta Wii U garaia sakonki jorratzen, ziurrenik Iwataren gaixotasunaren eta bere azken urteetan izandako erronken ondorioz. Hori berez liluragarria izango zen, baina garai hartako gertaerak nabarmen jartzen dira liburuaren testuinguruan. Adibide bat da Iwataren apaltasuna 3DS-aren prezioa hain goiz murriztean barkamena eskatu eta soldata murrizketa handia hartzerakoan, sistema salbatzen lagundu zuen mugimendu horrek, dudarik gabe.
Wii U-rekin, ez zen inoiz salbatu bere errendimendu komertzialari dagokionez, baina argi dago sistemaren atzean zegoen ideiak Nintendo Switch-a informatu eta inspiratu zuela, askoren ustez Iwataren lidergoaren, senaren eta filosofiaren ondaretzat jotzen duten kontsola arrakastatsu izugarria. . Iwatak elokuentziaz idazten du porrotetan fedea eta elkartasuna mantentzeari buruz, eta, era berean, oinarriturik mantentzea eta berritzea bilatzen ari den maila paregabea izan arren. Miyamotok berak dioen bezala, Iwatak hurrengo belaunaldia iraunarazten eta inspiratzen duten sistemak eta planteamenduak ezarri zituen Nintendon.
Iwataren ezaugarri, ikuskera eta garbitasun bereziek azaltzen dute zergatik Hiroshi Yamauchik, bere familiaz kanpoko ondorengo bat aukeratzerakoan, HALeko presidente berri baten aldeko apustua egin zuen bere 40 urte baino lehen.
Hala ere, tristura dago liburua irakurtzean, ez bakarrik lasterregi utzi gaituen gizon miretsi eta maitatu baten hitzak direlako, baizik eta eztabaidagarria delako bera bezalako enpresa nagusietako zuzendari nagusi bat berriro etorriko den. Batzuk negozio-jende hobeak izan daitezke, beste batzuk jakintsuagoak eta eraginkorragoak izan daitezke produktuak saltzeko, baina Iwataren ezaugarri bereziak, ikuspegiak eta garbitasunak azaltzen dute zergatik Hiroshi Yamauchik, bere familiaz kanpoko ondorengo bat aukeratzerakoan, HALeko presidente berri baten alde egin zuen bere buruan soilik. 40ko hamarkadaren hasieran. Iwatak indargune bereziak zituen, eta Yamauchik haietan konfiantza izateko ikuspegia zuen.
Agian ez dugu inoiz berriro ikusiko Iwata bezalako norbait enpresa handi bateko zuzendari nagusi gisa; litekeena da benetan bakarra zela. Nolanahi ere, denek irakurri beharko luketen liburua da - ez bakarrik Nintendoren zaleek, edo bideo-jokoen zaleek - Iwatak zoriontasuna beste ezeren gainetik jartzen zuen munduarekiko jarrera eta ikuspegia bereganatu zuelako besterik gabe, garai gogorretako nahia izan zenean ere. . Ez zuen beti lortuko, inork ez duen bezala, baina saiatzen jarraituko zuen. Askotan zinikoa izan daitekeen mundu batean, bere ikuspegia ongi etorria eta itxaropenezko faroa da.
Horregatik, Iwataren Nintendo, goi-mailako zurrunbiloetatik hasi eta benetako baxuetaraino, nabarmendu zen eta irribarreak ekarri zituen hainbeste aurpegitara. Hori izan zen Iwataren helburu xumea.
Kontuan izan orrialde honetako kanpoko esteka batzuk afiliatuen estekak direla, hau da, haietan klik egiten baduzu eta erosketa bat egiten baduzu, salmentaren ehuneko txiki bat jasoko dugu. Mesedez, irakurri gure FTC Disclosure Informazio gehiago nahi izanez gero.
Galdetu Iwatari: Satoru Iwata Nintendoren Kondaira-zuzendariari emandako Wisdom Words
