Activision Blizzardは、有能な個人を雇用する能力を妨げ、不必要になるため、求職者プールの多様性を高めるという株主の提案を拒否しました。
バイス 以前、27月2021日に、ビデオゲーム持株会社がXNUMX年XNUMX月に米国労働総同盟産業組織連合（AFL-CIO）によって拒否されたと報告していました。この提案は、ActivisionBlizzardとElectronicArts（EA）の両方を対象としています。 AFL-CIOの両社は株主です。
報告された政策提案は証券取引委員会（SEC）に送られ、求人候補者の最初のプールで資格のある女性と有色人種を義務付ける政策を採用することを提案しました。 これは、2003年に追加されたNFLのルーニールールと比較されました。
AFL-CIOは、この方針により企業の多様性が改善され、それによって長期的に企業の業績が向上すると主張しました。
「（方針は）従業員の多様性を改善するために、会社が新入社員を採用する候補者の最初のプールには、資格のある女性とマイノリティの候補者を含める必要がありますが、これらに限定されません。」
「要求された多様な候補者検索ポリシーの目的は、外部採用者のための会社の採用プールが十分に多様であることを保証することです。 会社のあらゆるレベルの多様な労働力は、長期的な会社の業績を向上させることができます。」
提案書は、アクティビジョンブリザードの弁護士による回答とともに、副のマザーボードによって入手されました。 彼らは、取締役およびCEOの候補者のポジションについてはすでにそのような提案を行っており、この会社全体を実施すると、有能な人材を競争的に雇用する能力が妨げられると述べました。
さらに、彼らは、この提案はSECのガイダンスに違反するだろうと主張しました。 「マイクロマネジメント」 アクティビジョンブリザード。
「当社は[取締役およびCEOの候補者に対して]想定されたルーニールールポリシーを実施しましたが、そのようなアプローチをすべての採用決定に拡張するポリシーを実施することは、事業を運営し、才能を競う当社の能力に対する実行不可能な侵害に相当します。競争が激しく、動きの速い市場で。」
[...] 「この提案は、会社の経営陣または取締役会が新入社員の決定をどのように構成するかについて裁量を行使する余地を残していません。」
Activision Blizzardのスポークスマンは、Viceと話して、この回答にもかかわらず、会社の多様性を重視していると述べました。 さらに、彼らはすでにまさにその目的のための一連のイニシアチブと奨学金プログラムを持っていました。
「私たちの才能は、ActivisionBlizzardの生命線です。 Activision Blizzardコミュニティの多様性を尊重し、従業員とプレーヤーはさまざまなバックグラウンドを持っていることを理解しています。 多様で成長している世界中の視聴者に壮大で魅力的なエンターテインメントを提供するために、私たちの労働力はこれらのコミュニティを反映する必要があります。」
「私たちは、ユナイテッドネグロカレッジ基金との奨学金プログラムや平等正義イニシアチブのような一連の新しいプログラムを実施しました」とスポークスマンは続けました。 「これらの高校の奨学金基金は、将来の最も優秀で明るい多様な人材を育成するのに役立ち、キャリアの早期の成功を確実にするために設計されたメンターとインターンシップを設定します。」
EAのスポークスパーソンはViceに彼らは 「株主との定期的な会話において、私たちは受け取ったフィードバックを大切にしています。 当社の標準的な手順に従い、EAの取締役会は株主提案を検討します。 取締役会は、EAでの包含と多様性を促進する採用慣行を維持することに取り組んでいます。」
AFL-CIOの投資ディレクターであるBrandonReesは、通常、株主が提案を提出し、会社と問題について話し合うと副社長に説明しました。 会社が提案の実施を希望することを解決するための措置を講じることに同意した場合、提案は取り下げることができます。 却下された場合、株主は提案の実施に投票します。
28月XNUMX日、ActivisionBlizzardの社長であるDanielAlegreは、ActivisionBlizzardのWebサイトに「 「公平で包括的で多様なActivisonBlizzardコミュニティの構築に設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」
その中で、アレグレは彼が入社したのは 「壮大なゲームを通じて世界中の人々をつなぐ手助けをしてください。」 しかし、CEOのボビーコティックに触発されました 「グローバルチーム全体の多様性への取り組みと、包括性の文化を構築し続ける機会。」
AFL-CIOの提案のメディア報道に取り組み、明確さとコンテキストを提供したいと考えているアレグレは、ActivisionBlizzardが多様性を念頭に置いてすでに採用を目指している方法を説明しました。
「会社全体およびすべての役割の現在の採用慣行では、候補者の多様なスレートを強調して作成します。 私たちの慣行は当然、採用マネージャーが私たちが事業を行っている各国の多様性を確保することを可能にします。 私たちがすでに行っていることを再確認するためにAFL-CIOの提案は必要ありません。すべての採用マネージャーに、すべてのポジションの多様な候補者を検討するように勧めてください。 私たちは、すべての採用マネージャーがすべての役割について多様な候補者を探すことを奨励する既存の採用慣行を信じています。 また、背景、民族、性別、人種、性的指向に関係なく、すべての候補者がすべてのオープンな役割について考慮されるようにします。 私たちは、従業員の多様性に関する明確な目標と測定可能な基準に焦点を合わせており、これからも焦点を合わせ、成功を誇りに思っています。 私たちは、世界中のActivision Blizzard全体で、あらゆるレベルで多様性を高めることに明確に取り組んでいます。
ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンは、当社、文化、従業員の経験の中核であり続けることを繰り返し述べたいと思います。 私たちのコミットメントは、調達と採用のプロセスから始まり、オンボーディング中および卒業生のステータスを通じて繰り返されます。 私たちの行動規範は、毎年、あらゆるレベルのすべての従業員に認められています。 従業員が自分の責任を確実に理解できるように、Way2PlayトレーニングとEquality＆Diversityトレーニングを受講するには、新入社員が必要です。
実際、今日、私たちはヒューマン・ライツ・キャンペーンによって、LGBTQを含む職場の方針と慣行の企業平等指数でXNUMX年連続で満点を獲得し、祝う価値のある成果として認められました。
私たちのゲームは、人種、宗教、文化的価値観に関係なく、固定観念を変え、人々を結びつけます。 しかし、私たち自身の才能が世界中の400億人近くのプレーヤーの多様性を真に代表している場合にのみ、これを達成することができます。 すべての企業がダイバーシティ、インクルージョン、エクイティを促進するためにより多くのことができることを私たちは知っていますが、私は絶え間ない改善へのコミットメントと、多様で公平な職場の育成に向けた全社的なコミットメントを誇りに思っています。 揺るぎないこのコミットメントのために私はここにいます。」
