En läsare ifrågasätter varför Microsoft köpte Activision Blizzard och föreslår att om det fanns en tydlig idé i början så har den blivit förvirrad.
Jag tror inte att Microsoft har någon aning om vad man ska göra med Activision Blizzard. Det betalade 69 miljarder dollar för den största tredjepartsutgivaren i väst och hittills har det inte tillkännagivits några planer för det, som företaget inte skulle ha gjort ändå, och det första spelet som gick på Game Pass inte förrän i mars.
Jag kan föreställa mig att Game Pass var en av de främsta anledningarna till att man ville köpa dem till en början, men under den tid det tar för affären att gå igenom har det blivit uppenbart att Game Pass, och prenumerationstjänster i allmänhet, inte är silver. kula det xbox inbillade sig. Faktum är att det på allvar kan tära på pengarna de tjänar på att sälja Activision Blizzards spel på vanligt sätt.
Förvärvets karaktär gjorde att det var omöjligt att genomföra Call Of Duty multiformat, vilket förmodligen var den ursprungliga idén, och nu skulle det inte heller ses som en bra idé, eller åtminstone inte i linje med deras nuvarande planer. Så vad exakt var poängen med att köpa dem och spendera den där kolossala summan pengar?
Det mest uppenbara de har fått ut av förvärvet är en lönsam verksamhet, men om de inte gör något nytt med det är det bara en tillgång – en investering. De kunde lika gärna ha investerat samma summa pengar i fastigheter för all skillnad det skulle ha gjort för Xbox-verksamheten.
De äger nu ett gäng begåvade utvecklare, men det har hittills inte funnits några tecken på att Microsoft använder dem för något annat än vad de skulle ha gjort ändå. Före förvärvet antydde Xbox om att inte nödvändigtvis ha en Call Of Duty varje år och att låta utvecklarna arbeta på andra franchiseavtal – kanske till och med ta tillbaka några gamla.
Nu när förvärvet faktiskt har hänt verkar allt som har gått ut genom fönstret och vi har redan fått de kommande fyra årens Call Of Duty-spel läckta. Activision Blizzard har en ny ägare nu men utöver det har inget annat förändrats och det finns ingen antydan om att det någonsin kommer att göra det.
Bara för att påminna dig, Activision Blizzard kostade Microsoft 69 miljarder dollar. För att sätta det i perspektiv, det är mer än BNP för över hälften av världens länder, inklusive Costa Rica, Serbien, Jordanien och Island.
Jag är säker på att vi alla har köpt saker utan att ordentligt tänka på om vi verkligen behöver dem eller inte (jag har allvarliga tvivel om min Xbox Series S) men det här är löjligt. Faktum är att ju mer jag kom in på att skriva det här, desto mer försökte jag hitta en förklaring från Microsoft till varför de faktiskt gjorde det – även under de första dagarna innan saker och ting började gå åt sidan.
Och det finns ingen riktig förklaring. Det finns massor av det där nonsens om att ge Call Of Duty till miljontals fler människor, men det var bara något de sa till utredarna så att de skulle få göra det. De sa aldrig riktigt varför de ville.
Jag tror att det enkla svaret är att de gjorde det av samma anledning som många företag gör saker: för att de kunde och för att det fick deras chefer att känna sig stora och mäktiga att kasta runt den typen av pengar.
Det kommer inte att hjälpa deras Xbox-verksamhet det minsta, även om det så småningom kommer att hjälpa dem att övergå från hårdvara till att bli en ren mjukvaruutgivare. Det var inte på korten när de ursprungligen spenderade alla dessa pengar, men efter den här nästa generationens konsoler går samma väg som alla deras andra, kanske de äntligen kommer att känna att det trots allt var en bra idé att köpa Activision Blizzard.
Av läsaren Taylor Moon
