Activision Blizzard lükkas tagasi aktsionäride ettepaneku, mis suurendaks töökandidaatide kogumit, kuna see takistaks nende võimet palgata andekaid inimesi ja oleks üleliigne.
Asetäitja oli varem 27. jaanuaril teatanud, et Ameerika Töölisorganisatsioonide Föderatsioon ja Tööstusorganisatsioonide Kongress (AFL–CIO) lükkas videomängude valdusettevõtte 2021. aasta jaanuaris tagasi. See ettepanek oli mõeldud nii Activision Blizzardile kui ka Electronic Artsile (EA); mõlema ettevõtte aktsionärid on AFL-CIO.
Teatatud poliitikaettepanek saadeti väärtpaberi- ja börsikomisjonile (SEC), tehes neile ettepaneku vastu võtta poliitikad, mis kohustavad kvalifitseeritud naisi ja värvilisi inimesi esialgsesse töökohtadesse kandideerima. Seda võrreldi NFL-i Rooney reegliga, mis lisati 2003. aastal.
AFL-CIO väitis, et poliitika parandaks ettevõtete mitmekesisust, mis omakorda parandaks ettevõtte tulemuslikkust pikemas perspektiivis.
„[Eeskiri parandab] tööjõu mitmekesisust, nõudes, et esialgne kandidaatide kogum, kelle hulgast ettevõte uusi töötajaid palkab, hõlmaks, kuid ei pea nendega piirduma, kvalifitseeritud naisi ja vähemuse kandidaate.
„Taotletud mitmekülgse kandidaatide otsimise poliitika eesmärk on tagada, et ettevõtte välistöötajate värbamiskogumid oleksid piisavalt mitmekesised. Mitmekesine tööjõud ettevõtte kõigil tasanditel võib parandada ettevõtte pikaajalist tulemuslikkust.
Ettepaneku kirjad sai Vice'i emaplaat koos vastusega Activision Blizzardi juristidelt. Nad väitsid, et neil on juba selline ettepanek direktori ja tegevjuhi kandidaadi ametikohtade kohta olemas ning selle ettevõtte laiaulatuslik rakendamine takistaks nende võimet konkurentsivõimeliselt andekaid inimesi palgata.
Lisaks väitsid nad, et ettepanek rikuks SECi juhiseid, kuna selle eesmärk on oluliselt "mikrohaldus" Activision Blizzard.
"Kuigi ettevõte on rakendanud Rooney reegli poliitikat, nagu ette nähtud [direktori ja tegevjuhi kandidaatide jaoks], on poliitika rakendamine, mis laiendaks sellist lähenemisviisi kõigile palkamisotsustele, toimimatut sekkumist ettevõtte võimesse juhtida oma äri ja konkureerida talentide pärast. tiheda konkurentsiga ja kiiresti areneval turul.
[...] "Ettepanek ei jäta ettevõtte juhtkonnale ega direktorite nõukogule uute palkamisotsuste ülesehituse osas otsustusõigust."
Vice'iga rääkides väitis Activision Blizzardi pressiesindaja, et vaatamata sellele vastusele hindasid nad ettevõtte mitmekesisust. Lisaks oli neil juba terve rida algatusi ja stipendiumiprogramme just sel eesmärgil.
"Meie talent on Activision Blizzardi elujõud. Väärtustame Activision Blizzardi kogukonna mitmekesisust ja mõistame, et meie töötajad ja mängijad on väga erineva taustaga. Et pakkuda eepilist ja kaasahaaravat meelelahutust mitmekesise, kasvava ülemaailmse publiku jaoks, peab meie tööjõud neid kogukondi peegeldama.
"Oleme loonud mitmeid uusi programme, nagu meie stipendiumiprogrammid United Negro College Fundi ja võrdse õiguse algatusega," jätkas pressiesindaja. "Need keskkooli stipendiumifondid aitavad arendada parimaid ja säravamaid tulevasi erinevaid talente, luues neile mentorid ja praktikakohad, mille eesmärk on tagada nende karjääri varasem edu."
EA pressiesindaja ütles Vice'ile, et nad on „Regulaarsetes vestlustes oma aktsionäridega ja väärtustame saadud tagasisidet. Vastavalt meie standardprotseduuridele kaalub EA direktorite nõukogu aktsionäri ettepanekut. Juhatus on pühendunud selliste töölevõtmise tavade säilitamisele, mis edendavad EA kaasamist ja mitmekesisust.
AFL-CIO investeeringute direktor Brandon Rees selgitas Vice'ile, et tavaliselt esitavad aktsionärid ettepaneku ja arutavad seda asja ettevõttega. Ettepaneku saab tagasi võtta, kui ettevõte nõustub võtma meetmeid ettepanekuga elluviidava lahendamiseks. Kui see lükatakse tagasi, hääletavad aktsionärid ettepaneku rakendamise poolt.
28. jaanuaril postitas Activision Blizzardi president Daniel Alegre Activision Blizzardi veebisaidile avaliku avalduse pealkirjaga "Õiglase, kaasava ja mitmekülgse Activison Blizzardi kogukonna loomine. "
Selles selgitas Alegre, et ta liitus ettevõttega mitte ainult "aidake ühendada inimesi üle maailma eepiliste mängude kaudu;" kuid see oli inspireeritud tegevjuhi Bobby Koticki omast "Pühendumine mitmekesisusele meie globaalsete meeskondade vahel ja võimalus jätkata kaasamiskultuuri loomist."
Käsitledes AFL-CIO ettepaneku meediakajastust ning soovides pakkuda selgust ja konteksti, selgitas Alegre, kuidas Activision Blizzard juba püüab palgata mitmekesisust silmas pidades.
„Meie praeguses värbamispraktikas kogu ettevõttes ja iga rolli jaoks rõhutame ja loome erinevaid kandidaate; Meie tavad võimaldavad loomulikult juhtide palkamisel tagada mitmekesisuse igas riigis, kus me tegutseme. Me ei vaja AFL-CIO ettepanekut, et kinnitada seda, mida me juba teeme – julgustage iga värbamisjuht kaaluma igale ametikohale erinevaid kandidaate. Usume oma olemasolevatesse värbamistavadesse, mis julgustab iga värbamisjuhti otsima iga rolli jaoks erinevaid kandidaate. Samuti tagame, et iga kandidaat – olenemata taustast, etnilisest kuuluvusest, soost, rassist ja seksuaalsest sättumusest – võetakse arvesse igas avatud rollis. Oleme keskendunud selgetele eesmärkidele ja mõõdetavatele kriteeriumidele oma tööjõu mitmekesisuse jaoks ning oleme oma edu üle uhked. Oleme ühemõtteliselt pühendunud mitmekesisuse suurendamisele igal Activision Blizzardi tasanditel kogu maailmas.
Tahan korrata, et mitmekesisus, võrdsus ja kaasatus on jätkuvalt meie ettevõtte, meie kultuuri ja töötajate kogemuste keskmes. Meie pühendumus algab hankimis- ja värbamisprotsessist ning seda korratakse sisseastumisel ja vilistlase staatuse kaudu. Kõik töötajad – igal tasandil – tunnustavad meie käitumiskoodeksit igal aastal. Uued töötajad peavad läbima Way2Play koolituse ning võrdõiguslikkuse ja mitmekesisuse koolituse, et töötajad mõistaksid oma vastutust.
Inimõiguste kampaania tunnustas meid täna juba kolmandat aastat järjest LGBTQ-d hõlmava töökohapoliitika ja -tavade ettevõtete võrdõiguslikkuse indeksi suurepärase tulemusega. See saavutus on tähistamist väärt.
Meie mängud muudavad stereotüüpe ja toovad inimesi kokku, olenemata rassist, usutunnistusest või kultuuriväärtustest. Kuid me saame seda saavutada ainult siis, kui meie enda talent esindab tõeliselt meie peaaegu 400 miljoni mängija mitmekesisust üle maailma. Teame, et kõik ettevõtted saavad mitmekesisuse, kaasatuse ja võrdsuse edendamiseks rohkem ära teha, kuid ma olen uhke oma pühendumuse üle pidevale täiustamisele ja olen uhke meie kõigi pühendumuse üle mitmekesise ja õiglase töökoha edendamisel. Olen siin selle pühendumuse tõttu, mis on vankumatu.
