Un lector está convencido de que unha combinación de Sony e Nintendo é a única forma de competir con Microsoft e outros xigantes tecnolóxicos como Google e Apple.
Todos nos rimos ben de Google admitindo que é así pechando o seu servizo de streaming Stadia, pero para ser sincero é unha noticia que me preocupa moito. Aínda que estaban perdendo o tempo con iso, non eran unha ameaza para os xogos, pero agora que deixaron a miña preocupación é o que van facer a continuación. Os xogos son un negocio o suficientemente grande como para que non o ignorarán agora, por mor dun contratempo. Non, van facer o máis obvio, e moito máis destrutivo, de comprar empresas que conseguiron facer o que non puideron.
Google e Microsoft son dúas das empresas máis grandes do mundo, polo que realmente non hai límite para quen poidan comprar. O diñeiro non é unha cuestión e estou seguro de que as investigacións de monopolio tampouco o van a ser. Se unha empresa non quere ser comprada, iso ralentizará as cousas, pero as adquisicións hostís son totalmente unha cousa, polo que iso non as deterá por moito tempo.
Cando AmazonasO servizo Luna de falla (se aínda non se supón que o ten) é probable que pensen da mesma maneira, tal e como fixeron cando compraron Twitch. Se Google o fai primeiro, só estarán máis incentivados, o que probablemente atraerá tamén a Apple, e quen sabe cantas empresas máis. O xogo tal e como o coñecemos será cortado e vendido como mercadoría a empresas que nin saben nin lles importa nada dos produtos que fabrican, só que non queren que os seus rivais os posúan.
A tendencia xa está ben encamiñada, con Microsoft xa preparada para facer de Call Of Duty unha exclusiva no menor tempo posible, baseándose nas medias verdades e as vagas promesas que lle deron aos distintos gobernos do mundo.
Outros editores están sentados esperando que chegue a súa quenda, con compañías antes orgullosas como EA, Ubisoft e Take-Two practicamente suplicando a compra, polo que os seus executivos poden engadir uns ceros máis ao seu saldo bancario. (Os traballadores comúns enfrontaranse inmediatamente á preocupación dos despedimentos que sempre acompañan a vendas como esta).
Moitos observaron que este tipo de cousas non adoitan ocorrer coas empresas xaponesas e hai un malentendido de que é imposible que unha empresa estranxeira compre unha xaponesa. Isto non é certo. Pode haber un pouco máis de burocracia, pero ocorre todo o tempo e non hai ningunha lei en contra. O que si adoita suceder coas empresas xaponesas é que adoitan fusionarse con outras, para evitar unha adquisición non desexada. Non é ideal, pero é mellor que ser comprado por impulso por unha multinacional despreocupada.
É por iso que tantas empresas xaponesas teñen nomes de dobre canón: Bandai Namco, Koei Tecmo, Spike Chunsoft, Sega Sammy e ata Square Enix. Todas foron unha vez empresas únicas antes de fusionarse nunha soa xigante, para competir mellor con rivais cada vez máis grandes.
O meu titular, obviamente, deu a coñecer o que estou facendo aquí, pero creo firmemente que Sony Nintendo debería ser o seguinte. Que se fusionen ou que Sony compre Nintendo (como pasou con Sega Sammy, cando unha empresa era moito máis grande que a outra) non é realmente importante, o que importa é que son dúas empresas que están moi investidas e que comprenden completamente os xogos. , e non acabará como a subsidiaria número 49 máis importante de Google ou Apple.
Sony non pode competir con Microsoft en termos de diñeiro, xa o vimos, e iso vai ser cada vez máis un problema xa que as subscricións ao estilo de streaming e Game Pass comezan a dominar os xogos. Nintendo ten moito máis diñeiro do que deixan, pero son dolorosamente lentos para adoptar novas tecnoloxías e temo que só se darán conta do atrasado que teñen cando sexa demasiado tarde.
Hai moi pouco cruce entre as dúas compañías en canto a tecnoloxía ou xogos exclusivos, polo que creo que se complementarían moi ben. Tamén poderían apoiar adecuadamente a escena de terceiros en Xapón e quizais incluso acabar comprando outras editoriais, co fin de mantelos fóra das mans doutros rivais tecnolóxicos.
Preferiría que todas estas empresas permanecesen separadas e independentes, pero ese tempo rematou e, en cambio, temos que considerar a peor opción para quen é propietario de quen. Creo firmemente que Sony Nintendo, como empresa fusionada, sería o mellor elemento disuasorio posible contra as empresas que non son de xogos que compran a totalidade da industria dos xogos.
Polo lector Fido
