વિડિયો ગેમ્સ મનોરંજક હોય છે અને માધ્યમમાં લગભગ દરેક પ્રકારની વ્યક્તિ માટે તેમને ગમતી રમતો શોધવાનું સ્થાન છે અને તે તેમની સાથે વાત કરે છે. તે લાંબા સમયથી આ રીતે રહ્યું છે કારણ કે ઉદ્યોગ વધુ અને વધુ પ્રોજેક્ટ્સ માટે સંસાધનો ફાળવવાનું ચાલુ રાખે છે અને વિકાસ કરે છે. જો કે, હંમેશા કેટલાક અવરોધો પણ રહ્યા છે. ટેક્નૉલૉજીની મધ્યમ સમજ કે જે દરેક પાસે હોતી નથી, અમુક ચોક્કસ સમયનો મફત સમય કે જે રમતો માટે ચોક્કસપણે જરૂરી છે, અને અલબત્ત, ઓછામાં ઓછું કેટલાક નિકાલજોગ આવક.
$400-$500 ની કિંમતના કન્સોલ સાથે, $40 અથવા $50 કરતા ઓછા ન હોય તેવા યોગ્ય નિયંત્રકો અને આધુનિક ટીવી કે જેઓ શું પ્રદર્શિત કરે છે તેનો લાભ લેવા સક્ષમ હોય છે, સરળતાથી ભવ્ય સુધી પહોંચે છે, રમતો એ કોઈ વૈભવી શોખ ન હોય તો કંઈ નથી. આ બિંદુ. જેઓ વર્ષમાં મુઠ્ઠીભરથી વધુ રમતો રમે છે તેઓ વાર્ષિક શોખ પાછળ ઘણા સો ડોલર સરળતાથી ખર્ચે છે. હાર્ડકોર કલેક્ટર્સ નિયમિત ધોરણે તેનાથી પણ આગળ જઈ શકે છે. એટલું જ કહેવામાં આવે છે, ઉદ્યોગને વ્યાખ્યાયિત કરનારા ઘણા મોટા ગેમ પબ્લિશર્સ તેમજ કન્સોલ બનાવનારી કંપનીઓના વડા તરીકે તાજેતરમાં $10ના ભાવવધારાની હિમાયત કરે છે, જે ઉત્તર અમેરિકામાં સરેરાશ ટ્રિપલ-એ ગેમને $70 સુધી લાવે છે. , ઘણા રમનારાઓ આ નિર્ણયથી મૂંઝવણમાં મૂકાયેલાથી લઈને થોડા ચિડાઈ ગયેલા સુધી પોતાને ગમે ત્યાં શોધી રહ્યાં છે.
કોઈને ભાવ વધારો ગમતો નથી, પછી ભલે તે વાજબી હોય. સમાન વસ્તુ માટે વધુ ચાર્જ કરવાથી ભમર વધારવાની એક રીત છે જે થોડી વસ્તુઓ કરે છે. પરંતુ તે થશે કે નહીં તે અંગેની ચર્ચા સાથે આ તબક્કે જણાઈ આવે છે કે નહીં તે અંગેની ચર્ચા હોવુ જોઇએ પર ગુસ્સો. તે પૂછવા યોગ્ય છે કે શું આ પણ વાજબી અથવા જરૂરી છે.
લગભગ 60 વર્ષ પહેલાં $15 સ્ટાન્ડર્ડ ટ્રિપલ-A ગેમની કિંમત સ્થપાઈ ત્યારથી ચોક્કસપણે વધી ગયેલી એક બાબત એ છે કે તે મોટા-બજેટની રમતો વિકસાવવા માટેનો ખર્ચ છે, જે અલબત્ત રમતોનું સૌથી ઝડપથી વિકસતું ક્ષેત્ર છે, અને સરળતાથી સૌથી વધુ નફાકારક છે. પરંતુ રાહ જુઓ- જો તે તેટલું જ નફાકારક છે, તો પછી તેમને વધુ પૈસાની જરૂર કેમ છે? તે એક ખૂબ જ માન્ય પ્રશ્ન છે જે મને લગભગ પૂરતો પૂછવામાં આવતો નથી તેથી હું તેને અહીં પૂછીશ. શા માટે? એક્ટીવિઝન, ટેક-ટુ અને સોની માટે છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષો અત્યંત નફાકારક રહ્યા છે. આ તમામ કંપનીઓએ 2019 ના ચોથા ક્વાર્ટરના અંતે તેમના પોતાના ઘણા રેકોર્ડ તોડ્યા છે, અને 2020 ના અંતમાં લાખો લોકો દ્વારા તે જ કરવાના ટ્રેક પર છે, તે જોવાનું મુશ્કેલ હોઈ શકે છે કે તેની જરૂર ક્યાં છે. ભાવ વધારો આવે છે.
આ મોટા પ્રકાશકોએ રેકોર્ડ નફો ન મેળવ્યો હોવાના બહુ ઓછા ઉદાહરણો છે પરંતુ તેમ છતાં તેઓ અત્યંત નફાકારક છે. આટલી હદ સુધી પણ તમે નફાકારક બનવામાં કંઈ ખોટું નથી, પરંતુ ફરીથી, દરેક રમત માટે બીજા $10ની જરૂર ક્યાં આવે છે? તે કેવી રીતે વાજબી છે? ફુગાવો ચોક્કસપણે એક વસ્તુ છે, અને તે, વ્યાખ્યા મુજબ, ધીમે ધીમે મૂળભૂત રીતે દરેક વસ્તુની કિંમતમાં વધારો કરે છે, પરંતુ આટલા બધા નફો ધરાવતા ઉદ્યોગ સાથે, આ સમયે આ કંપનીઓને તેમના ઉત્પાદન માટે વધુ ચાર્જ કરવાની જરૂર કેમ છે? ?
આ એક એવો પ્રશ્ન છે કે જેઓ ભાવવધારાના નિયંત્રણમાં છે તેમના તરફથી સુસંગત જવાબ શોધવા માટે મેં સંઘર્ષ કર્યો છે. નિરંકુશ મૂડીવાદના અજાયબીઓની હિમાયત કરતી કોઈ વ્યક્તિને ઇન્ટરનેટ પર શોધવાનું સરળ છે, પરંતુ આ પરિસ્થિતિની આ તમામ વિશિષ્ટ લાક્ષણિકતાઓ સાથેના આ ચોક્કસ પ્રશ્નનો ચોક્કસ જવાબ સંપૂર્ણપણે અલગ વાર્તા છે. આપેલ છે કે અમારી પાસે ઘણા બધા ઉદાહરણો છે કે એક્ઝિક્યુટિવ્સ લાંબા સમયથી ભાવવધારાનો વિચાર રજૂ કરે છે, તેઓ આ વિચારના અપ્રિય સ્વભાવને સમજો, કોઈપણ વાજબી વ્યક્તિએ અનુમાન કરવાનું બાકી છે કે રમતના પ્રકાશકોને ફક્ત વધુ પૈસા જોઈએ છે અને તેઓ વિચારે છે કે તેઓ તે મેળવી શકે છે.
આ બધું કહેવામાં આવે છે, તે ધ્યાનમાં લેવું પણ યોગ્ય છે કે $70 પર પણ, ગેમ્સ ડોલરના મૂલ્યની તુલનામાં કિંમતના સંદર્ભમાં નવી ભૂમિ તોડી રહી નથી. જો તમે ટાઇમ મશીન ખરીદવા અને 1977માં પાછા જવા માટે તમારા ગેમિંગ બજેટમાંથી પૂરતા પૈસા કાઢો, તો તમે જોશો કે એટારી 2600 ની કિંમત તે સમયે $199 હતી, જો તમે આજના ફુગાવાને અનુરૂપ હોય તો $800 કરતાં વધુ છે. સિસ્ટમ માટેની રમતો સામાન્ય રીતે 40 રૂપિયાની આસપાસ હતી, જે આજના નાણાંમાં $100 કરતાં પણ વધુ છે. તમે ખરીદેલી દરેક ગેમની સૌથી મોંઘી મર્યાદિત કલેક્ટરની આવૃત્તિ પરવડી શકે તે માટે જરૂરી રીતે રમતો પર પૂરતા પૈસા ખર્ચવાની કલ્પના કરો. ઠીક છે, 70 ના દાયકાના અંતમાં લોકોએ મૂળભૂત રીતે તે જ કરવાનું હતું.
વાસ્તવમાં, ફુગાવાના સંદર્ભમાં, તમામ મુખ્ય વિડિયો ગેમ કન્સોલ માટેની તમામ ગેમ્સ આજે છે તેના કરતા ઘણી વધુ મોંઘી હતી જ્યાં સુધી તમે $60 ના હતા ત્યાં સુધી. જો તમે આ બધું ખૂબ-લોકપ્રિય કલેક્ટરની આવૃત્તિઓ અને અંતિમ આવૃત્તિઓ સાથે જોડી દો છો જે સરળતાથી વધારાની ઘંટડીઓ અને સીટીઓ માટે $100થી વધુ ચાલે છે, તો તમે વધુ સારી રીતે સમજી શકશો કે આજે લોકો જે રમત માટે ખરેખર ખર્ચ કરે છે તેની સરખામણીમાં તેઓ કેટલા ખર્ચે છે. , અને તે, એકંદરે, એવું કંઈ નથી જે આપણે પહેલાં જોયું નથી - ઓછામાં ઓછું કાગળ પર, અને ઓછામાં ઓછું શૂન્યાવકાશમાં. તે સંદર્ભ હોવો મહત્વપૂર્ણ અને ઉપયોગી છે, પરંતુ પ્રશ્ન એ નથી કે તે ક્યારેય વધુ ખર્ચાળ હતા. પ્રશ્ન એ છે કે- શું વર્તમાન ભાવ વધારો વાજબી છે? સમજવું કે તેઓ વધુ ખર્ચાળ હતા તે પ્રશ્નનો જવાબ આપતો નથી.
ઉપરાંત, ફુગાવાની અસરને ધ્યાનમાં ન લેતી વસ્તુ એ સમગ્ર વૈશ્વિક અર્થતંત્રની સ્થિતિ છે. હવે આપણે એવા સ્થાને છીએ જ્યાં જીવનનિર્વાહની સરેરાશ કિંમત તે ક્યારેય હતી તેના કરતા સરેરાશ આવકની તુલનામાં ઘણી વધારે છે.
લાંબા ગાળાની ટકાઉપણું, સાનુકૂળ આર્થિક દૃષ્ટિકોણ અને રમત ઉદ્યોગ જેટલો વિક્રમજનક નફો ધરાવતા ઉદ્યોગ માટે, હું એ જોવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યો છું કે કોઈપણ પ્રકારનો બીજો ભાવવધારો દૂરથી પણ ક્યાં વાજબી છે… બહુ ઓછું જરૂરી છે. તે સંપૂર્ણ રીતે કાયદેસર હોઈ શકે છે અને જો તમે શૂન્યાવકાશમાં તેની તુલના કરો તો ઐતિહાસિક કિંમતોની તુલનામાં તે પ્રમાણમાં અવિશ્વસનીય હોઈ શકે છે, પરંતુ જ્યારે તમે આજની આર્થિક પરિસ્થિતિ અને ઉદ્યોગની નિર્વિવાદ નફાકારકતાના સંદર્ભમાં, એક જ સમયે સમગ્ર ચિત્રને ધ્યાનમાં લો છો, ત્યારે તે વધારવા માટેનું વાજબી સમર્થન. ઉત્પાદનની કિંમતો શોધવા મુશ્કેલ છે.
ગેમ પ્રકાશકો ચોક્કસપણે નથી કરતા જરૂર નાણાંનું અસ્તિત્વ ચાલુ રાખવા માટે, અને તેમના નફાના માર્જિન વર્ષ-દર-વર્ષે વધુ જાડા થતા રહે છે તે જોતાં, પ્રભાવશાળી રમતો કરવાનું ચાલુ રાખવા માટે તેમને સ્પષ્ટપણે તેની જરૂર નથી. હું ખોટો હોઈ શકું છું, પરંતુ જો કે ઘણી બધી કંપનીઓ અને સીઈઓ કે જેઓ ભાવવધારાથી ફાયદો ઉઠાવે છે તેમાંથી કોઈએ ક્યારેય બધા નટ અને બોલ્ટ્સને ખરેખર શા માટે આ વધારાના પૈસાની જરૂર છે તે સમજાવવાની તસ્દી લીધી નથી, એવું લાગતું નથી. કરવું
જો ભાવવધારા માટે કોઈ અનિવાર્ય, વાજબી કેસ બનાવવાનો હોય, તો તેઓએ વિકાસના ખર્ચમાં વધારો કરવાનો સામાન્ય રીતે ઉલ્લેખ કરવાને બદલે તે બનાવવું જોઈએ, જે આપણે બધા જોઈ શકીએ છીએ કે તેમના સતત વધતા નફા દ્વારા સંભવિતપણે સંપૂર્ણ રીતે સરભર થઈ શકે છે. . તેમનો રેકોર્ડ નફો વધતા વિકાસ ખર્ચને આવરી લેવા માટે શા માટે પૂરતો નથી તે સમજાવતા તેમને કંઈ રોકી શકતું નથી, પરંતુ તેઓએ નથી કર્યું. અને તે, એકલા, તમારે જે જાણવાની જરૂર છે તે બધું જ તમને જણાવવું જોઈએ.
નોંધ: આ લેખમાં વ્યક્ત કરાયેલા મંતવ્યો લેખકના છે અને તે જરૂરી નથી કે તે એક સંસ્થા તરીકે ગેમિંગબોલ્ટના મંતવ્યોનું પ્રતિનિધિત્વ કરે અને તેને આભારી ન હોવા જોઈએ.
