Ova recenzija knjige izvorno je objavljena 17. travnja, a ponovno smo je objavili 11. srpnja 2021., obilježavajući šest godina od smrti Satorua Iwate.
Često se govorilo da Satoru Iwata nije bio samo izvršni direktor iznimno uspješne tvrtke, on je bio puno više. Taj je osjećaj često povezan s njegovim različitim kultni javni nastupi, no više dubine moglo bi se pronaći u prijevodima njegovih izvrsnih Iwata pita intervjue i, za japanske čitatelje, na web stranici Hobo Nikkan Itoi Shinbun. Ova knjiga - Pitajte Iwatu: Mudre riječi Satorua Iwate, legendarnog izvršnog direktora Nintenda — uglavnom je vješto prevedena kompilacija tih izvora, zajedno s dirljivim riječima Iwatinih kolega i prijatelja, Shigerua Miyamota i Shigesata Itoija.
Strukturno, većina ove knjige riječi su samog Iwate ili one prepisane iz razgovora s Itoijem ili Iwata Asksom. Istina je da su neki čitatelji možda već probavili te pojedinosti, ali knjiga dobro vodi između tema i vremena u Iwatinu životu.
Njegove vlastite riječi o njegovoj mladosti i ljubavi prema programiranju blistaju, a priča o izvanrednom podrijetlu HAL Laboratories rano se ističe. S obzirom na njegov impresivan životopis, lako je previdjeti činjenicu da je Satoru Iwata bio iznimno vješt programer, te da je čak iu njegovim danima kao izvršni direktor padao padobranom da spašava projekte. Za ljubitelje prozaičan, posebno postoje prekrasni dijelovi koji govore o načinu na koji je Iwata uklopio svoju vještinu i osobnost ne samo da oživi projekt, već i sam tim.
Ovdje ima isječaka o dizajnu igara i hardvera, naravno, i iako su zanimljivi, oni su temelj koji je već obrađen. Istaknuti segmenti vrte se oko Iwatinog pisanja o općenitijim temama. Iako često govori o vođenju tvrtke ili filozofiji Nintenda, njegove su riječi zapravo o ljudima i tome kako voditi ispunjene živote. To zvuči uzvišeno, ali također je utemeljeno na pripovijedanju; nije iznenađenje da se izdavač knjige odlučio za 'motivacijske' i 'menadžmentske' žanrove kada je naveo knjigu.
Ipak, ovo nije knjiga za samopomoć ili pokroviteljski motivacijski estrih koji vam govori da 'jednostavno učinite to'. Iwatine osobine kao osobe — o kojima pričaju oni koji su ga najbolje poznavali — naizgled su se provlačile kroz cijeli njegov radni vijek. Zapravo, čitanje Iwatinih načela u ovom obliku objašnjava neke od Nintendovih zbunjujućih odluka u njegovoj eri predsjednika i čini ih pravo, čak i ako se tržište ne slaže.
Tema koja se ponavlja jest da su Iwatu zanimali ljudi i njihova sreća, od zaposlenika do kupaca. Neke od rečenica koje najviše otkrivaju uključuju one koje govore da ga je manje zanimalo što tehnologija može učiniti, nego što ne može; što je to ljudi to ih čini jedinstvenima i kako se to može istaknuti? Izvanredno je da se praksa koju je započeo u HAL-u, a to je održavanje godišnjih sastanaka licem u lice sa svakim zaposlenikom u tvrtki, nastavila čak iu Nintendu. Njegov je cilj bio učiti o ljudima, poboljšavajući vlastito razumijevanje dok je nastojao pomoći svakom pojedincu da pronađe ispunjenje u svom poslu.
Izvanredno je da se praksa koju je započeo u HAL-u, a to je održavanje godišnjih sastanaka licem u lice sa svakim zaposlenikom u tvrtki, nastavila čak iu Nintendu.
U Iwatinoj eri mogli ste analizirati uspjehe i neuspjehe tvrtke, ali riječ koja se često pojavljivala bila je 'jedinstvena'. Ova knjiga pomaže objasniti kako to nije bila nesreća, već kombinacija etosa inovacije Iwatinog prethodnika, Hiroshija Yamauchija, i njegovog vlastitog uvjerenja u vrijednost toga da sreća postane ključni dio razmišljanja korporacije. Priznaje da se u poslovanju javlja formalnije razmišljanje, ali nastojao je zadržati cinizam podalje. Kada razmislite o proizvodima kao što su DS i Wii i kako su transformirali gaming krajolik, to blista.
Ova knjiga, na svoj način, također baca svjetlo na Shigerua Miyamota. Iwata je sebe opisao kao Miyamotovog "sljedbenika broj jedan", a njegova logična dekonstrukcija načina na koji Miyamoto radi i zašto je to dovelo do tako izvanrednog uspjeha otvara oči. To također potvrđuje nešto što Miyamoto kaže o Iwati u knjizi: da je imao neusporedivu percepciju i razumijevanje kroz svoja promatranja.
Iwata je također pisao o neizbježnosti neuspjeha u životu i poslu, uključujući fascinantan dio o tome kako je postao predsjednik HAL-a dok se borio s monstruoznim dugovima. Knjiga se ne bavi dublje razdobljem 3DS-a i Wii U-a, vjerojatno kao rezultat Iwatine bolesti i izazova u njegovim kasnijim godinama. To bi samo po sebi bilo fascinantno, ali događaji iz tog vremena dolaze u središte pažnje u kontekstu knjige. Primjer je Iwatina poniznost u ispričavanju i značajnom smanjenju plaće kada je tako rano smanjio cijenu 3DS-a, što je potez koji je nedvojbeno pomogao spasiti sustav.
S Wii U, nikada nije spašen u smislu svoje komercijalne izvedbe, ali također je jasno da je ideja koja stoji iza sustava tada informirala i nadahnula Nintendo Switch, nevjerojatno uspješnu konzolu koju mnogi smatraju ostavštinom Iwatinog vodstva, instinkta i filozofije . Iwata elokventno piše o održavanju vjere i zajedništva u neuspjehu, kao io tome kako ostati prizemljen i nastojati uvesti inovacije unatoč izvanrednim usponima. Kako sam Miyamoto kaže, Iwata je uspostavio sustave i pristupe u Nintendu koji traju i inspiriraju sljedeću generaciju.
Iwatine jedinstvene karakteristike, vizija i čistoća objašnjavaju zašto se Hiroshi Yamauchi, kada je birao nasljednika izvan svoje obitelji, odlučio za novog predsjednika HAL-a tek u svojim ranim 40-ima
Ipak, postoji tuga u čitanju knjige, ne samo zato što su to riječi cijenjenog i voljenog čovjeka koji nas je prerano napustio, već zato što je diskutabilno hoće li glavni izvršni direktor velike kompanije poput njega ikada više doći. Neki mogu biti bolji poslovni ljudi, neki mogu biti mudriji i učinkovitiji u prodaji proizvoda, ali Iwatine jedinstvene karakteristike, vizija i čistoća objašnjavaju zašto se Hiroshi Yamauchi, kada je birao nasljednika izvan svoje obitelji, odlučio za novog predsjednika HAL-a samo u svom ranih 40-ih. Iwata je imao jedinstvenu snagu, a Yamauchi je imao viziju da im vjeruje.
Možda više nikada nećemo vidjeti nekoga poput Iwate kao izvršnog direktora velike tvrtke; moguće je da je doista bio jedinstven. Bez obzira na to, ovo je knjiga koju bi trebali pročitati svi — ne samo ljubitelji Nintenda ili videoigara — jednostavno zato što je Iwata zastupao stav i pogled na svijet koji je sreću stavljao iznad svega, čak i kada je to bila težnja u teškim vremenima . Ne bi uvijek uspio, kao što nitko ne uspijeva, ali bi pokušavao. U svijetu koji često zna biti ciničan, njegov pogled je dobrodošao i pun nade.
Zato se Iwatin Nintendo, od vrtoglavih uspona do nekih istinskih padova, istaknuo i izmamio osmijeh na tolika lica. To je cijelo vrijeme bio Iwatin skromni cilj.
Imajte na umu da su neke vanjske veze na ovoj stranici affiliate veze, što znači da ako kliknete na njih i izvršite kupnju, možemo dobiti mali postotak od prodaje. Molimo pročitajte naše Objavljivanje FTC-a za više informacija.
Pitajte Iwatu: Mudre riječi Satorua Iwate, legendarnog izvršnog direktora Nintenda
