Nintendo

පොත් සමාලෝචනය: Ask Iwata: Nintendo's Legendary CEO, Satoru Iwata වෙතින් ප්‍රඥාවේ වචන

Iwata Viz Media අහන්න

මෙම පොත් සමාලෝචනය මුලින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද්දේ අප්‍රේල් 17 වන දින වන අතර, අපි එය සටෝරු ඉවාටා අභාවප්‍රාප්ත වී වසර හයක් සනිටුහන් කරමින් 11 ජූලි 2021 වන දින නැවත ප්‍රකාශයට පත් කළෙමු.

Satoru Iwata යනු අති සාර්ථක සමාගමක ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියෙකු පමණක් නොවන බවත්, ඔහු ඊට වඩා බොහෝ සෙයින් වැඩි වූ බවත් නිතර කියනු ලැබේ. එම හැඟීම ඔහුගේ විවිධත්වය සමඟ නිතර සම්බන්ධ වේ සංකේතාත්මක මහජන පෙනී සිටීම, නමුත් ඔහුගේ විශිෂ්ටත්වයේ පරිවර්තනවල වැඩි ගැඹුරක් සොයාගත හැකිය Iwata සම්මුඛ සාකච්ඡා අසයි සහ, ජපන් පාඨකයන් සඳහා, Hobo Nikkan Itoi Shinbun වෙබ් අඩවියේ. මෙම පොත - Iwata අසන්න: Nintendo's Legendary CEO, Satoru Iwata වෙතින් ප්‍රඥාවේ වචන — යනු ඉවාටාගේ සගයන් සහ මිතුරන් වන ෂිගෙරු මියාමොටෝ සහ ෂිගෙසාටෝ ඉටෝයිගේ සංවේදී වචන සමඟින් එම මූලාශ්‍රවල දක්ෂ ලෙස පරිවර්තනය කරන ලද සම්පාදනයකි.

ව්‍යුහාත්මකව, මෙම පොතේ බහුතරය Iwata ගේම වචන වේ, නැතහොත් Itoi හෝ Iwata Asks සමඟ සංවාද වලින් පිටපත් කරන ලද ඒවා වේ. සමහර පාඨකයින් දැනටමත් මෙම විස්තර දිරවා ගෙන ඇති බව සත්‍යයකි, නමුත් පොත Iwata ගේ ජීවිතයේ තේමාවන් සහ කාලයන් අතර මඟ පෙන්වීම සඳහා හොඳ කාර්යයක් කරයි.

ඔහුගේ තාරුණ්‍යය සහ ක්‍රමලේඛනයට ඇති ඇල්ම පිළිබඳ ඔහුගේම වචන බැබළෙන අතර HAL රසායනාගාරවල විශිෂ්ට මූලාරම්භය පිළිබඳ කතාව මුල්කාලීනව කැපී පෙනේ. ඔහුගේ විශ්මයජනක සාරාංශය අනුව, සටෝරු ඉවාටා අතිශයින්ම දක්ෂ ක්‍රමලේඛකයෙකු වූ අතර, විධායකයෙකු ලෙස ඔහුගේ දිනවලදී පවා ඔහු ව්‍යාපෘති ගලවා ගැනීම සඳහා පැරෂුට් දමා ඇති බව නොසලකා හැරීම පහසුය. රසිකයින් සඳහා පෘථිවිය වටා, විශේෂයෙන්ම, Iwata ව්‍යාපෘතිය පුනර්ජීවනය කිරීමට පමණක් නොව, කණ්ඩායමටම ඔහුගේ දක්ෂතාවය සහ පෞරුෂය මුසු කළ ආකාරය විස්තර කරන අපූරු කොටස් තිබේ.

ක්‍රීඩාව සහ දෘඩාංග නිර්මාණය පිළිබඳ ස්නිපට් මෙහි ඇත, ස්වාභාවිකවම, ඒවා සිත්ගන්නාසුළු වුවද, ඒවා කලින් ආවරණය කර ඇති බිම් වේ. කැපී පෙනෙන කොටස් වඩාත් සාමාන්‍යකරණය වූ මාතෘකා ගැන ලියන Iwata වටා කැරකෙයි. ඔහු නිතරම සමාගමක් පවත්වාගෙන යාම හෝ Nintendo හි දර්ශන ගැන කතා කළත්, ඔහුගේ වචන ඇත්ත වශයෙන්ම මිනිසුන් සහ තෘප්තිමත් ජීවිතයක් ගත කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන ය. එය උසස් බව පෙනේ, නමුත් එය පැවසීම තුළ ද පදනම් වේ; පොත ලැයිස්තුගත කිරීමේදී පොතේ ප්‍රකාශකයා ' අභිප්‍රේරණ' සහ 'කළමනාකරණ' ප්‍රභේද තෝරා ගැනීම පුදුමයක් නොවේ.

එහෙත් මෙය ස්වයං-උදව් පොතක් හෝ ඔබට පවසන අනුග්‍රහය දක්වන අභිප්‍රේරණ පොතක් නොවේ 'හුදෙක් එය කරන්න'. පුද්ගලයෙකු ලෙස ඉවාටාගේ ගුණාංග - ඔහුව හොඳින්ම දන්නා අය විසින් විස්තර කරන ලදී - පෙනෙන පරිදි ඔහුගේ මුළු සේවා ජීවිතය තුළින්ම පෙරා ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, Iwata ගේ මූලධර්ම මෙම ආකෘතියෙන් කියවීමෙන් නින්ටෙන්ඩෝ ජනාධිපති ලෙස ඔහුගේ යුගයේ වඩාත් ව්‍යාකූල තීරණ කිහිපයක් පැහැදිලි කර ඒවා පෙනෙන්නට සලස්වයි. අයිතිය, වෙළෙඳපොළ එකඟ නොවූවත්.

පුනරාවර්තන තේමාව නම්, Iwata සේවකයින්ගේ සිට ගනුදෙනුකරුවන් දක්වා මිනිසුන් සහ ඔවුන්ගේ සතුට ගැන උනන්දු වූ බවයි. වඩාත්ම හෙළිදරව් කරන සමහර රේඛා අතරට තාක්‍ෂණයට කළ හැකි දේ ගැන ඔහු අඩු උනන්දුවක් දැක්වූ නමුත් එයට කළ නොහැකි දේ ඇතුළත් වේ; එය කුමක්ද මහජන එය ඔවුන් අද්විතීය කරයි, සහ එය පිටතට ගෙන එන්නේ කෙසේද? ඔහු HAL හි ආරම්භ කළ පුරුද්දක්, සමාගමේ සෑම සේවකයෙකු සමඟම වාර්ෂිකව මුහුණට මුහුණ හමුවීම්, Nintendo හි පවා පැවතීම අසාමාන්‍ය ය. ඔහුගේ ඉලක්කය වූයේ මිනිසුන් ගැන ඉගෙන ගැනීම, එක් එක් පුද්ගලයාට ඔවුන්ගේ වැඩවල ඉටුවීම සොයා ගැනීමට උපකාර කිරීමට උත්සාහ කරන අතරම ඔහුගේම අවබෝධය වැඩිදියුණු කිරීමයි.

ඔහු HAL හි ආරම්භ කළ පුරුද්දක්, සමාගමේ සෑම සේවකයෙකු සමඟම වාර්ෂිකව මුහුණට මුහුණ හමුවීම්, Nintendo හි පවා පැවතීම අසාමාන්‍ය ය.

Iwata යුගයේදී, ඔබට සමාගමේ සාර්ථකත්වය සහ අසාර්ථකත්වය විශ්ලේෂණය කළ හැකිය, නමුත් බොහෝ විට මතු වූ වචනය 'අද්විතීය' විය. එය අහම්බයක් නොවූ නමුත්, Iwata ගේ පූර්වගාමියා වූ Hiroshi Yamauchi ගේ නවෝත්පාදනයේ ආචාර ධර්ම සහ සන්තෝෂය සංස්ථාවක චින්තනයේ මූලික අංගයක් බවට පත් කිරීමේ වටිනාකම පිළිබඳ ඔහුගේම විශ්වාසයේ සංකලනයක් වූ ආකාරය පැහැදිලි කිරීමට මෙම පොත උපකාරී වේ. ව්‍යාපාරය තුළ වඩාත් විධිමත් චින්තනයක් සිදුවන බව ඔහු පිළිගන්නා නමුත් ඔහු නරුමත්වය වළක්වා ගැනීමට උත්සාහ කළේය. ඔබ DS සහ Wii වැනි නිෂ්පාදන ගැන මෙනෙහි කරන විට සහ ඔවුන් ක්‍රීඩා භූ දර්ශනය පරිවර්තනය කළ ආකාරය, එය බැබළෙයි.

මෙම පොත, එයටම ආවේණික වූ ආකාරයෙන්, Shigeru Miyamoto මත ආලෝකයක් ද බබළයි. Iwata තමා Miyamoto ගේ "අංක එකේ අනුගාමිකයා" ලෙස විස්තර කර ඇති අතර, Miyamoto ක්‍රියා කරන ආකාරය සහ එය මෙතරම් අසාමාන්‍ය සාර්ථකත්වයක් කරා ගෙන යන්නේ මන්දැයි ඔහුගේ තාර්කික විසංයෝජනය ඇස් විවර කරයි. එය Miyamoto පොතේ Iwata ගැන පවසන දෙයක් ද ශක්තිමත් කරයි: ඔහුගේ නිරීක්ෂණ හරහා ඔහුට අසමසම සංජානනය සහ අවබෝධය තිබූ බව.

HAL හි සභාපති වීම පිළිබඳ සිත් ඇදගන්නා සුළු කොටසක් ඇතුළුව ජීවිතයේ සහ ව්‍යාපාරයේ අසාර්ථකත්වයේ නොවැළැක්විය හැකි බව Iwata ලිවීය. පොතෙහි 3DS සහ Wii U කාලපරිච්ඡේදය ගැඹුරින් ආමන්ත්‍රණය කර නැත, එය Iwata ගේ රෝගී තත්ත්වය සහ ඔහුගේ පසු කාලීන අභියෝගවල ප්‍රතිඵලයක් විය හැක. එයම සිත් ඇදගන්නා සුළු වනු ඇත, නමුත් එම කාලයේ සිදුවීම් පොතේ සන්දර්භය තුළ තියුණු අවධානයට ලක් වේ. 3DS හි මිල ඉතා ඉක්මනින් කපා හැරීමේදී සමාව අයැදීම සහ සැලකිය යුතු වැටුප් කප්පාදුවක් ගැනීමේදී Iwata ගේ නිහතමානිකම උදාහරණයකි, එය පද්ධතිය සුරැකීමට නිසැකවම උපකාරී විය.

Satoru Iwata E3 වලට සහභාගී වීමට නොහැකි තරම් අසනීප වූ විට, සිදුවීමක් නිර්මාණය කිරීමට විනෝදජනක ක්‍රමයක් සොයා ගැනීම ඔහුගේ සේවා කාලය තුළ සමාගමට සාමාන්‍ය දෙයක් විය. (රූප: Nintendo)

Wii U සමඟින්, එහි වාණිජ කාර්ය සාධනය අනුව එය කිසි විටෙකත් සුරැකුණේ නැත, නමුත් පද්ධතිය පිටුපස ඇති අදහස පසුව Nintendo Switch වෙත දැනුම් දී ඇති බව පැහැදිලිය, එය Iwata ගේ නායකත්වයේ, සහජ බුද්ධියේ සහ දර්ශනයේ උරුමය ලෙස බොහෝ දෙනා සලකන ඇදහිය නොහැකි තරම් සාර්ථක කොන්සෝලයකි. . අසාර්ථකත්වයේ දී ඇදහිල්ල සහ එකමුතුකම පවත්වා ගැනීම ගැන ඉවාටා විචිත්‍රවත් ලෙස ලියයි, එසේම අසාමාන්‍ය ඉහළ මට්ටම් තිබියදීත් පදනම් වී නව්‍යකරණය කිරීමට උත්සාහ කරයි. Miyamoto විසින්ම පවසන පරිදි, Iwata Nintendo හි පද්ධති සහ ප්‍රවේශයන් ස්ථාපිත කරන ලද අතර එය ඊළඟ පරම්පරාවට ඔරොත්තු දෙන සහ ප්‍රබෝධමත් කරයි.

Hiroshi Yamauchi, ඔහුගේ පවුලෙන් පිට අනුප්‍රාප්තිකයෙකු තෝරාගැනීමේදී, ඔහුගේ 40 ගණන්වල මුල් භාගයේදී පමණක් නැවුම් මුහුණුවරකින් යුත් HAL සභාපතිවරයෙකු තෝරා ගත්තේ මන්දැයි ඉවාටාගේ සුවිශේෂී ලක්ෂණ, දැක්ම සහ පිරිසිදුකම පැහැදිලි කරයි.

එසේ වුවද, පොත කියවීමේදී දුකක් ඇත්තේ ඒවා ඉතා ඉක්මනින් අප හැර ගිය බොහෝ අගය කළ සහ ආදරය කරන මිනිසෙකුගේ වචන නිසා පමණක් නොව, ඔහු වැනි ප්‍රධාන සමාගමේ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියෙකු නැවත කවදා හෝ එයිද යන්න විවාදාත්මක බැවිනි. සමහරු වඩා හොඳ ව්‍යාපාරිකයන් විය හැකිය, සමහරු නිෂ්පාදන විකිණීමේදී ඥානවන්ත හා වඩා ඵලදායී විය හැකිය, නමුත් Iwata හි සුවිශේෂී ලක්ෂණ, දර්ශනය සහ පිරිසිදුකම පැහැදිලි කරන්නේ හිරෝෂි යමෞචි තම පවුලෙන් පිට අනුප්‍රාප්තිකයෙකු තෝරා ගැනීමේදී, නැවුම් මුහුණුවරකින් යුත් HAL සභාපතිවරයෙකු තෝරා ගත්තේ මන්ද යන්නයි. 40 ගණන්වල මුල. ඉවාටාට අද්විතීය ශක්තීන් තිබූ අතර, යමෞචිට ඔවුන් කෙරෙහි විශ්වාසය තැබීමේ දැක්ම තිබුණි.

සමහර විට අපට නැවත කිසි දිනෙක ප්‍රධාන සමාගමක ප්‍රධාන විධායක නිලධාරියා ලෙස Iwata වැනි කෙනෙකු දකින්නට නොලැබෙනු ඇත. ඔහු සැබවින්ම එක් ආකාරයක කෙනෙක් විය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, මෙය නින්ටෙන්ඩෝ රසිකයන් හෝ වීඩියෝ ක්‍රීඩා ලෝලීන් පමණක් නොව - සියල්ලන් විසින් කියවිය යුතු පොතකි - හුදෙක් Iwata දුෂ්කර කාලවලදී පවා සතුට අන් සියල්ලටම වඩා ඉහළින් තබන ආකල්පයක් සහ ලෝකය පිළිබඳ දැක්මක් ඇති කර ගත් බැවිනි. . කිසිවෙක් නොකරන ලෙස ඔහු සැමවිටම සාර්ථක නොවනු ඇත, නමුත් ඔහු දිගටම උත්සාහ කරයි. බොහෝ විට නරුම විය හැකි ලෝකයක, ඔහුගේ ඉදිරි දැක්ම පිළිගැනීමේ සහ බලාපොරොත්තු සහගත ආලෝකයකි.

Iwata's Nintendo, giddying highs සිට some genuine lows දක්වා කැපී පෙනෙන අතර බොහෝ මුහුණු වලට සිනහවක් ගෙන ආවේ එබැවිනි. එය ඉවාටාගේ නිහතමානී ඉලක්කය විය.

මෙම පිටුවේ ඇති සමහර බාහිර සබැඳි අනුබද්ධ සබැඳි බව කරුණාවෙන් සලකන්න, එනම් ඔබ ඒවා ක්ලික් කර මිලදී ගැනීමක් කළහොත් අපට විකිණීමෙන් කුඩා ප්‍රතිශතයක් ලැබෙනු ඇත. කරුණාකර අපගේ කියවන්න FTC අනාවරණය කිරීම වැඩි විස්තර සඳහා.


Iwata අසන්න: Nintendo's Legendary CEO, Satoru Iwata වෙතින් ප්‍රඥාවේ වචන

මුල් ලිපිය

ආදරය ව්යාප්ත කරන්න
තවත් පෙන්වන්න

සබැඳි පුවත්

ඔබමයි

ඔබේ ඊ-මේල් ලිපිනය පළ කරනු නොලැබේ. අවශ්ය ක්ෂේත්ර සලකුණු වේ *

ද සොයා බලන්න
සමීප
ඉහළට බොත්තම